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스파오는 베이직함을 내세우고 있는데 의류시장에서 이런 베이직함은 포화상태이다. 그래서 섹션을 나누어 UNIQUE 함을 더할 것이다. 또한, S/S, F/W 당 하나의 컨셉으로 새로운 디자인을 창출할 것이다. 1. SPAO 스파오 브랜드소개
2. SPA브랜
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픈 당시 SM 엔터테인먼트와의 조인트 벤처 ‘아렐(ALEL)’을 설립하고 SPA 브랜드 \'스파오\'의 전체적인 운영과 마케팅을 담당하고 있다. 아렐(ALEL, Any Location Every Look)은 어떤 상황에서도 모든 룩을 표현할 수 있다는 SPAO의 철학을 담은 이름으로
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스파오 브랜드소개
2. 스파오의 성공요인
3. SPA 시장상황분석 (5 Forces Model분석)
4. 스파오 전략적제휴전략 사례분석 (SM엔터테인먼트와의 콜라보레이션)
(1) 전략적제휴전 상황분석
(2) 전략적제휴 방법
(3) 전략적제휴후 상황분석
5.
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SPA 브랜드의 소비자 구매 행동 및 점포 속성 중요도 분석
(서울, 경기 지역 여대생을 중심으로) > -김현주 * 이서희-
■ 관련기사 : 연합뉴스, 뉴스핌, 천지일보, 이데일리, 헤럴드경제, 문화일보
■ 관련홈페이지 :
스파오 홈페이지 http://www.sp
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스파오 SPAO 향후전략제안
(1) 핵심역량 강화전략
SPAO 의 장기적인 성공을 위해 새로운 핵심 역량의 개발이 시급한 것으로 보인다. 현재 SM 엔터테인먼트와 전략적 제휴만으로는 2009년 뒤늦게 SPA 시장에 뛰어든 SPAO가 후발 주자로서 유니클로나 H
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