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시장경제 체제에서는 내수시장만으로 기업이 발전하기 힘들다. 그렇기에 해외직접투자는 꼭 필요한 방안이라 할 수 있다. 앞으로 새로운 시장으로 진출하는 기업들은 철저한 사전조사를 바탕으로 진출하여 현지화전략을 실행하여야 성공 할
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시장으로 선정했다.
이들에게 중, 고가 가격 전략으로 고급 브랜드들의 고려 상품군에 속하게 함으로써 베이징 현대의 기존 중저가 브랜드 이미지를 제고 시키고, 다른 기업들을 넘어설 수 있는 안전하고 보다 차별화된 높은 품질의 차량으로
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전략 ------------------------------ p.32
5) STP전략 ---------------------------------- p.32 ~ p.33
6) 7P Mix 분석 ------------------------------ p.33 ~ p.41
4. 경쟁사와 비교한 SWOT분석 --------- p.42 ~ p.43
Ⅲ. 결론
1. CGV의 향후 과제 --------------------------- p.43
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시장의 현황과 앞으로의 트렌드”,머니위크,2011.07.06
http://mnb.moneyweek.co.kr/mnbview.php?no=2011070614494716404
-이지영,“스타벅스매장엔 디지털 내음 물씬”,블로터뉴스,2012.10.31
http://www.bloter.net/archives/132272
결론
-손동우,“토종 카페베네, 커피빈 추월,
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대응을 할 수 밖에 없다.
=> 삼성과의 독점적인 공급관계가 무너진 이상 애플을 제외한 제 3공급자에 대한 관계개선이 필수적이다. 1.SKT 소개 및 국내 이동통신산업 현황
2. SKT 분석
3. 시나리오 플래닝
4. 전략 제시 및 결론
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진출을 준비하고 있는 상황은 앞으로 아시아 저가항공시장을 점차 과열시킬 것으로 예상되므로 여기에 대비한 제주항공의 발 빠른 차별화 전략이 필요하다.
2) 마케팅
1) 대학생 커플패키지 상품
대부분의 항공여행이 커플단위로 이루어지므
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시장 현황
1) 전세계 전자책(e-book) 시장 현황 및 전망
2) 국내 전자책(e-book) 시장 현황 및 전망
Ⅳ. 국내외 주요 사업자 e-Book 전략
1) 아마존 Kindle
2) 애플의 iPad & iBooks
3) 구글의 Google Editions
4) 국내 e-Book 주요기업
Ⅴ. 국내 전자책 산업의
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전략
3) 조직문화
4) 현지화 프로그램
5) 해외 자회사 분포
3. 현지화 전략으로 얻을 수 있는 이익
1) 경제적 이익
2) 기업 이미지 제고
Ⅲ. 결론
1. 3M의 사례를 통해서 볼 수 있는 글로벌 기업의 진출전략
2. 3M의 현지화 전략이
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시장에 진출하여 영업을 시작하였기 때문에 경쟁의 우위를 차지함으로써 후발업체로서의 불리함을 극복하고자 이마트는 한국에서의 운영방법과는 다른 중국 현지 실정에 맞는 전략을 선택하게 되었다.
* 현지화 전략의 성공
중국은 우리나
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시장 진출 현황
2. IKEA 기업 글로벌화 전략 ( 4P 표준화 + 지역화)
1) 매장 전략 (Place & Product)
2) 원가 절감 전략 (Price)
3) 차별화 현지 전략 (지역화)
4) 카탈로그 전략 (Promotion)
3. IKEA 기업의 글로벌 성공사례
1) 중국
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