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분사(분사경영)의 문제점과 대응방안
1. 분사경영의 문제점
첫째, 각 분사는 통일된 이념과 경영전략 하에 사업 활동을 수행하기 어렵다.
둘째, 분사간 상호 인사로테이션이 저해되어 파벌주의에 빠지기 쉽다.
셋째, 분사간 상호 인사로테이션
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분사경영, 소사장제
5. 이창건, 최신경영정보시스템, 무역경영사, 2000
6. 조동성, 21세기를 위한 경영학
7. 핵심경영전략 40가지, 파이낸셜 타임스, 매일경제신문사, 1998 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 소사장제도의 형태
1. 동일사업장내의 도급생산제
2. 생
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Ⅲ. 구조조정의 경제학
Ⅳ. 구조조정의 운영실태
1. 기업합병제도
1) 연도별 기업합병 현황
2) 외국인의 기업합병 추이
2. 기업분사제도
3. 기업퇴출제도
Ⅴ. 구조조정의 사례
Ⅵ. 향후 구조조정의 과제
Ⅶ. 결론
참고문헌
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제도 개선
정부는 구조조정 관련 각종 제도를 노동시장의 유연화 차원에서 합리적으로 정비하여 기업들이 보다 적극적으로 활용하게 해야 한다. 왜냐하면 기업들이 법제도 등의 이유로 분사 등의 제도를 제대로 활용하지 않기 때문이다. 정
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분사제도, 아웃소싱, 창업지원 등을 들 수 있다. 인력감축 방법과 같은 결과를 가져오면서도 퇴직자를 위한 협력적인 지원이 존재한다는 점에서 큰 차이를 보인다.
협력업체로의 전출 : 주로 정부관리들이 산하기관이나 민가 유관기업으로 갈
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