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자재를 주문하는 순간부터 이 부품이 도착하는 순간까
지의 기간으로 다음과 같은 네가지 요소로 구성된다.
- 총가공시간 : 실제 공정에 소요되는 시간으로, 작업장 내 또는 기계 내에
서 제품 한 단위를 생산하는데 걸리는 시간에 생산수량을
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Planning) 1. 서론
2. 기준생산계획 (MPS: Master Production Schedule)
2.1 개요
2.2 MPS 계획
2.3 MPS 모델링
2.4 능력계획
3. 자재소요계획 (MRP: Material Requirement Planning)
3.1 개요
3.2 MRP의 본질
3.3 MRP 절차
3.4 복합수준 전개
3.5 기타 MRP 관련 고려사항
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자재
70I1
30I2
30I3
(A)
40I1
20I1
기초재고
30I1
50I3
순필요량
(B)
(C)
40I1
20I2
▲ K1 한 개를 만드는 데 소요되는 자재 : 2I1, I2
▲ (A) : 20I1, 60I3 ▲ (B) : 40I1, 30I2 ▲ (C) : 20I1, 40I3
● 도착률과 서비스율이 포아송분포를 이루는 시스템에 관한 다음 물음에 답
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착 한 후 나중에 도착하면 원부자재의 경우 화급을 다투므로 이에 미리 이 B/L을 제시하면 화물을 수취할 수 있는 D/O를 발행하게 하는 제도이다. 즉, 선하증권의 도착이 지연(遲延)되어 화물의 인도가 지연되는 것을 방지하기 위한 목적에서이
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도착순
자재소요 판단
자재소요계획(MRP)
간판
발주로트
준비비 + 재고유지비의 경제적 로트
준비비 축소에 의한 소로트화
재고 수준
조달기간중 재고
최소한의 재고
제조준비
제조준비 시간을주어진 것으로 봄
제조준비시간의 단축
공급자
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