|
;1.서론
2.본론
1.임금피크제란
2.임금피크제를 실시하는 기업
3.임금피크제에 대한 학계의 반응
4.임금피크제에 대한 공직사회의 반응
5.임금피크제에 대한 NGO단체의 반응
6.임금피크제의 장/단점
7.임금피크제 도입의 고려사항
3.결론
|
|
|
임금피크제 모델을 도입하기 위해서는 특히 기업의 역할이 중요하며, 최고경영자의 고령자 고용의 중요성 인식 및 명확한 방침제시, 임금제도 개선, 고령자 고용을 원활하게 하는 직무 재설계 등이 요구된다고 하겠다. 아울러 근로자도 고용
|
|
|
임금피크제’의 정의
-‘임금피크제’의 유형
본론
-정년보장형 임금피크제 기업도입사례(신용보증기금)
-정년연장형 임금피크제 기업도입사례(대우조선해양)
-고용연장형 임금피크제 기업도입사례(한국수출입은행)
결론
-임금피크
|
|
|
피크제 시행으로 인해 퇴직금이 감소되는 것을 막기 위해 임금피크제 시행 직전 퇴직금중간정산 실시 여부를 결정
7. 국내 기업들의 애로사항
대한상공회의소는 2004년 4월, 임금피크제를 도입한 기업들을 대상으로 도입시 겪었던 애로사항
|
|
|
기업사례 비교분석을 통한 임금피크제의 실행 효과와 그 향후 과제, 인적자원관리연구, 2012.
이학춘, 60세 정년의무화에 따른 임금피크제의 효과적 도입을 위한 법적개선 방안, 동아대학교 학술논문, 2014.
장인성, 고령화가 근속 및 연공임금
|
|
|
기업실정에 맞게 조정해 이르면 내년부터 모델을 보급한다는 계획이다.
Ⅵ. 결론
임금피크제는 일본사회의 고령화사회 진입에 따른 사회적 문제를 해결하는 차원에서 연구되고 도입되었는데 일본기업들은 임금피크제를 도입함으로써 정년
|
|
|
임금피크제의 도입배경
1. 일본의 인구 고령화에 따른 고령자 고용문제
(1) 인구 고령화에 따른 연금재정의 악화
(2) 연금지급개시 연령의 연장에 따른 고령자의 고용확대
2. 일본의 고령자 고용확대제도의 현황
3. 일본기업사례로 본 임
|
|
|
기업의 발전이 자연스레 따라오게 되는 진정한 상호발전(Win-Win)을 이룰 수 있을 것이다. I. 서 론
1. 인적자원개발의 정의
2. 인적자원개발의 중요성 및 도입
II. 본 론
1. 인적자원개발의 사례
(1) GE(General Electric Company)의
|
|
|
도입하는 것도 차선책이 될 것이라고 본다.
▣ 참고 문헌 및 사이트
- 최영우. 2003. 「임금피크제의 유형과 도입사례」.
- 김정한, 『국내기업의 임금피크제 도입방안』, 한국노동연구원, 2005.
- 노동부, 『2005년 임금구조실태분석』, 2006.
- 대한
|
|
|
界를 中心으로/李秉權 이병권 東國大學校 1987
.사이버백과사전
.각주의 신문 1. 임금피크제의 개념
2. 임금피크제의 도입배경
3. 임금피크제 도입사례(일본)
4. 임금피크제 도입사례(한국)
5. 임금피크제를 바라보는 관점
참고자료
|
|
메뉴펼치기
