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조직성과의 하락을 가져오는 것으로 나타나고 있다.
3) 문화의 상황적합성과 조직성과
조직문화와 조직성과의 관계에 대한 또하나의 연구흐름은 '조직문화 특성과 여타 조직요인 또는 상황적 요인들간의 적합성(fit)이 조직성과를 결정한다'
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조직성과에 미치는 영향
Ⅲ. 연구의 설계
3.1 연구의 모형
3.2 연구가설의 설정
Ⅳ. 실증분석 결과
4.1 타당성 검증
4.2 신뢰도 검증
4.3 상관관계 분석
4.4 연구가설의 검증
Ⅴ. 결 론
5.1 연구결과의 요약 및 시사점
5.2 연구의 한
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조직성과간에 유의적인 영향이 미치는 것으로 나타났다.
이러한 결과는 노사안정성을 긍정적으로 생각할수록 조직구성원들이 조직성과에 대한 인식과 지각이 높아짐을 의미하는 것으로 파악되며 이에 대한 호텔인사관리자는 조직구성원의
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조직의 다른 시스템과 연계되어 있지만, 즉 다시 말해 보상과 처벌 등의 시스템을 통해 통제를 할 수 있으나, 규정되지 않은 역할은 조직구성원의 자발적인 행위로서 조직성과(organizational performance)와 밀접한 관계를 가지고 있으나, 보상과 처
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조직의 다른 시스템과 연계되어 있지만, 즉 다시 말해 보상과 처벌 등의 시스템을 통해 통제를 할 수 있으나, 규정되지 않은 역할은 조직구성원의 자발적인 행위로서 조직성과(organizational performance)와 밀접한 관계를 가지고 있으나, 보상과 처
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조직이 빠르게 조직화, 세계화 되고 조직 내부구성원들의 사고와 가치관도 급변하는 현대에서 조직이론 연구의 핵심적인 하나가 조직성과 또는 조직효과성(Organizational effectiveness)을 극대화에 있기에 구성원의 개인욕구와 조직욕구를 통합시
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조직이론, 무역경영사, 1991
서인덕, 한국기업의 조직문화 유형과 조직특성간의 연관성 연구, 서울대학교 박사학위논문, 1987
신유근, "기업문화와 조직성과, 경영논집 제19권 제3호", 서울대학교 경영연구소, 1985
신유근, 조직론, 다산출판사, 1985
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조직개발에 관한 연구-H그룹 조직진단 결과를 중심으로 / 연세대학교 석사학위논문 /
◎ 박광량(1994) / 조직혁신-조직개발적 접근 / 경문사
◎ 신유근(1985) / 기업문화와 조직성과 / 서울대 경영논집
◎ 이학종(1999) / 조직개발론-현대조직의 전
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조직구성원의 수용의지 부족으로 효율적인 조직 운영이 어렵게 되고, 업부 조직의 통폐합으로 인한 조직축소(slim화)를 통한 인원정리를 위한 수단으로 조직구조의 혁신이 인식된다면 조직성과 향상이라는 궁극적 목적을 달성하기는 어렵게
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조직성과 간의 상관관계를 밝히는 과정에서 제시한 근거자료가 다소 미약하여 타당성이 결여된다.
따라서, 본 연구는 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 따른 조직성과를 정확히 측정하는데, 어려움이 있다.
그러나, 이러한 한계점에도 불구
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