전통적 리더십과 현대적 리더십과 이 시대 바람직한 리더십

목차

Ⅰ. 서

Ⅱ. 전통적 리더십과 현대적 리더십
1. 전통적 리더십
(1) 특성적 리더십
(2) 행동적 리더십
(3) 상황적 리더십
(4) 카리스마적 리더십
2. 현대적 리더십
(1) 변혁적 리더십
(2) 이슈 리더십
(3) 셀프 리더십
(4) 슈퍼 리더십
3. 리더십 이론의 변화 방향

Ⅲ. 결(이 시대의 바람직한 리더십)

본문내용

유발하는 카리스마적 리더십이다.
현재의 세대에 있어서 디지털 매체는 이들의 생활이기에 기계와 상대하는 횟수가 많아지고 길어짐에 따라서 개인주의 강화되고, 공동체의식이 결여되어 있으며, 다중인격으로 인해 정체성에 혼란을 가져오고 있다. 그렇기 때문에 자신이 능력 있고 성공할 수 있다는 신념과 가치와 전문지식을 가지고 솔선수범을 보이며 이상적 비전제시로 자발적 순종을 이끌어 내는 카리스마 리더가 공통의 목적, 즉 비전을 형성하고 N세대가 이를 공유하게 끔 이끌어 나가며
강한 인간관계적 권력으로 협동, 팀웍, 상호협조 등의 업무 관계동기를 유발시킬 수 있다. 또한 카리스마 리더의 바람직한 가치관과 자신감은 N세대들에게 정체성을 찾아준다.
다섯째, 현 세대 문화에 맞게 새로운 조직문화의 변화를 주도하는 리더십이다.
현재의 세대들에게 업무성과와 사생활의 질을 높이기 위해 더 나은 디지털 도구와 유기적인 네트워크 근무환경을 조성하고, 혁신을 추구하고, 능력위주로 평가하며, 자산가치로서 이들은 존중하며, 현세대는 좋은 교육을 받으며 개인능력 향상에 높은 가치를 부여하기 때문에 지식경영의 업무방식을 추진할 수 있도록 조직문화의 변화를 주도하는 리더십이 요구된다.

키워드

리더십,   전통적 리더십,   현대적 리더십