리더십에 관한 책을 바탕으로

소개글

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목차

1. 서론 : 리더쉽 이란?

2. 본론
① 리더쉽 이론
② 선천적인 본능을 활용한 리더쉽
③ 리더쉽의 종류
④ CEO 리더쉽

3. 결론 :위대한 리더를 통해 본 리더쉽

본문내용

제기된다 그러나 이런 비판에도 불구하고 이론적 측면에서는 최초로 상황 변수를 본격적으로 도입한 것과 실무적 측면에서는 리더와 상황간의 적합관계가 리더쉽 유효성에 큰 영향을 분다는 사실을 밝혀내 리더쉽 개발에 한 방향을 제시해주고 있다.2차원적 이론은 능률적이고 과업달성에 주로 관심이 많은 리더들은 일반적으로 생산지향의 리더십 스타일을 취하게 되고 그리고 종업원의 복지에관심을 많이 가지는 리더들은 일반적으로 인간지향의 리더십 스타일을취하게된다는게2차원적인 리더행동을 두가지 기본적인 형태라고주장한다
② 선천적인 본능을 활용한 리더쉽
선천적인 본능을 활용한 리더쉽이란 인간은 천성적으로 아주 적그정이며 능동적이기 때문에 이가는 자신의욕동 잠재력과 활동잠재력을 발휘하도록 프로그램되었다. 이런방식으로 욕동을 만족시킴으로써 강렬하고 다양한 기쁨, 즉 자연스러운 소득을 얻는다.이를 활용한 리더쉽에 대해서 알아보도록 합니다.대자연의 통솔법칙을 통한 리더쉽으로서 첫 번째 통솔법칙은 하위 사람들에게 끊임없이 몰입을 체험할 수 있도록 작업세계를 만들어주는 것이다. 전혀 다른 분야의 것이든 더 어려운 것이든 새로운 과제를받아서 해결하야 하며, 새로운문제를찾아서 착수하는 좋은기회를 스스로 잡아야 한다. 도전할 과제가 실제로 몰입을 야기하고 있는지, 자질에 알맞은지. 개인적인 특성에 적합한지 등과 같은 여러 주요 항목을들을 세심하게 살펴야 한다. 두 번째 통솔 법칙은 이루어낸성과를 인정해 주는것이다. 이루어낸 성롸로 인정받기를 기대하고 있으며 또한 인정받기가 필요하다는는 사실은 이미 잘 알려져있다. 이를 위해 승진, 특권, 보너스, 개

키워드

리더쉽,   leader,   leadership