비비안의 마케팅믹스비교분석

소개글

비비안의 마케팅믹스비교분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

■서 론
1.조사목적
2. 남영L&F(비비안) 선정 배경 - 비교브랜드 "비너스"

■본 론
1. 기업소개
1)남영L&F
2)신영와코루
2-1.상황분석
1)시장환경분석
2)구매자 행동분석
2-2. SWOT분석
3. 남영L&F의 경쟁구조 분석
4. 비비안의 목표전략
5. 시장세분화와 표적시장 선택
1)시장세분화
2)표적시장선택
3)포지셔닝맵
6. 마케팅 믹스 분석
1)제품
2)가격
3)촉진
4)유통

결 론
1)결론
2)기대방안

■참고자료․

본문내용

을 사용하여 브랜드의 강점, 약점, 기회 그리고 위험성에 대한 분석과 이를 통한 선정 브랜드의 강점을 살리고 약점을 보완 할 수 있는 대안에 대하여 생각 해 보는 것을 조사 목적으로 한다.
2. 남영L&F(비비안) 선정 배경 - 비교브랜드 \"비너스\"
위생적이고 깨끗하면 된다는 예전의 속옷 개념은 점차 사라지고 좀 더 아름답고, 고급스럽고, 기능적인 속옷을 원하고 있는 21세기에 속옷은 그냥 겉옷 안에 입는 옷이 아니라 아름다움을 통하여 마음을 즐겁게 하고 보정기능을 통해 망가져버린 몸까지도 제자리로 돌려주며, 속옷은 안에만 입는 옷이라는 기존의 개념이 점차 변화하면서 아웃웨어로서의 기능을 대신하는 다양성을 지닌 옷으로 재인식되고 있다. 이러한 속옷에 대한 인식과 그로인한 관심은 속옷시장의 규모를 확대시켰고 이러한 속옷시장 규모의 확대는 속옷의 품질과 디자인, 소재, 기능에 있어 아웃웨어 만큼의 다양성을 창출 해 내게 되었다. 이러한 다양한 제품들과 소비자의 속옷에 대한 욕구는 속옷시장의 확장에 중요 요인으로 작용하였고 이렇게 속옷시장의 규모의 확장과 함께 다양한 속옷들이 속옷시장에서 치열한 경쟁을 유도하고 있다.
본 조사에서는 이러한 치열한 경쟁 속에서 기존 타 경쟁기업과는 다른 고정관념을 깨며 위험에도 불구하고 강인한 결단을 통한 새로운 도전정신의 결과 한국 속옷 시장을 대표하는 브랜드로 각인된 남영 L&F의 투톱 브랜드 중 하나인 비비안을 연구브랜드로 선정을 하였다.
매장이 많아야 매출이 클 것이라는 기존의 고정관념을 시장의 변화에 맞춰 소비자층을 차별적으로 공략하는 것이 더욱 효과적임을 미리 인지 하고 거기에 맞춰 백화점과 전문점을 들르는 고객을 타겟으로 한 제품, 대형할인점의 고객을 타겟으로 한 제품, 홈쇼핑 고객을 타겟으로 하는 소비자와 시장의 특성에 맞는 브랜드 차별화는 당시 어느 기업도 시도하지 않은 참신한 전략으로 뒤엎어 버리면서 한국 속옷 시장에서의 자리매김을 확실히 하게 된 남영L&F는 현재 유행과 속옷의 트랜드를 정확하게 읽어 소비자들이 원하는 것을 제품에 반영하는 비비안을 유통구조에 따른 타경쟁기업과의 승부한다는 전략을 펴고 있다. 그리고 업계 최초의 무료속옷수선센터를 전국 대도시에 설치하여 운영하고 있다. 이는 철저한 사후 관리를 통하여 타 경쟁사들과의 경쟁우위에 있기 위한 남영L&F의 경쟁전략이다. 이러한 경쟁 전략을 바탕으로 다른 기업들과 속옷시장에서 경쟁을 하는 비비안의 경쟁 브랜드는 규모적인 측면, 보유 제품군 부분, 국내 속옷 시장에서의 기업 인지도 면에서 파악 했을 때 비너스가 가장 적합하다고 분석하여 본 조사에서는 비비안을 주로 설명을 하고 비교 경쟁 브랜드로 비너스를 설명하고자 한다.
본 론
1. 기업소개
1)남영 L&F
남영 L&F는 1957년 창립 이래 여성 화운데이션 란제리를 개발해 내고 있는 국내 최대의 여성 란제리 전문기업이다. 50여년이 넘는 기간 동안 여성란제리 회사로서의 독보적인 역할을 수행하고 있는 남영 L&F는 세계적인 품질력과 생산기반을 갖추고 다양한 상품들을 출시하면서 국내 여선 이너웨어의 트랜드를 이끌어 나가고 있다. 또한 란제리 시장에서의 오랜 경험을 바탕으로 한 상품개발 노하우를 통해 공급화/차별화 전략을 펼치며 최상의 고객만족 서비스 제공을 위해 노력하고 있다. 그리고 고객만족 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있으며 고객 니즈를 재빨리 파악하고 이를 만족시키기 위한 상품기획 및 디자인 개발, 고객감동 서비스에 최선의 노력을 기울이고 있다. 또한 자체적으로 색상을 개발하여 제품에 적용하여 다른 속옷업체와는 제품의 색상에서 차별화를 꾀 할 수 있다.
이러한 남영 L&F는 유통별 차별화된 브랜드를 전개하면서 국내 여성 이너웨어를 이끌고 있다. 소비자와 시장 특성에 맞게 브랜드를 철저히 차별화하여 고가인 ‘비비안’은 주로 백화점과 전문점을 통해 판매하고, 대형할인점에는 ‘드로르’라는 브랜드를 내놨으며, 홈쇼핑에는 ‘로즈버드’라는 브랜드를 선보이고 있다. 현재 남영 L&F에서 출시하고 있는 브랜드는 총 8개로 기능성, 유통, 타겟층 별로 세분화 된 제품들을 생산하여 출시하고 있다.
2)신영 와코루-비너스
비너스는 몸매를 아름답게 돋보이게 하는 제2의 피부로서, 여성 몸매의 아름다움을 가꾸어 나간다는 \'비너스는 아름다움의 시작입니다\'라는 슬로건과 그리고 화운데이션 란제리의 패션 추구는 여성들만의 특권이며, 비너스 여성들이 꿈꾸는 화운데이션 란제리의 멋을 창조한다는 \'비너스는 아름다운 패션입니다\' 라는 두 가지의 슬로건을 앞세워 속옷 브랜드 회사로서의 입지를 굳건히 지키고 있다. 이러한 비너스의 기업 비젼은 정해져 있지 않은 아름다움의 기준의 의미를 되새기며 아름다움의 기준은 정해져 있지 않으므로 누구나 아름다워 질 수 있으며 이러한 가능성이 아름다움의 시작이며 아름다움의 본질이라고 생각한다. 그리고 이러한 기업 자체의 아름다움의 기준을 통하여 외적인 측면에서의 외형적인 아름다움뿐만 아니라 내면의 아름다움을 추구하며 여성만이 꿈꿀 수 있는 아름다움에 한걸음 다가 설 수 있게 하는 것이다. 이러한 비너스는 대한민국 속옷 역사의 반세기를 기록하며 국내최초라는 수식어가 붙을 정도로 란제리 개발에 선도적인 역할을 담당해 왔다. 비너스는 원자재 개발에서부터 디자인의 결정까지 제품 하나 하나를 완성시키기 위하여 각 분야의 전문가들이 모여 제품의 성능 및 품질 향상에 온 힘을 쏟는다. 또한 까다로운 심사를 통해 최상의 제품을 위한 자체적인 노력을 더하여 고객니즈에 부응하며 제품뿐만 아니라 고객 서비스도 한 차원 고급화 시켜 대한민국 여성 속옷 시장의 대명사로 남겠다는 장기적인 비젼을 제시하고 있다.
2-1. 상황분석
1)시장환경분석
국내 의류 시장의 산업에서 속옷시장이 차지하는 비율은 6.3%로 아주 낮은 비율을 차지하고 있다.
<그림1>패션수요예측 분석 자료집
하지만 국내 속옷시장은 계속적은 증가율을 보이고 있으며 앞으로도 꾸준한 성장세에 있을 것으로 보인다. 이러한 속옷시장에 최근동향의 특징으로는 세 가지 정도를 들 수 있다.
첫 번째, 매스티지 족과 프라브 족의 등장으로 인하여 중저가 시장의 확산이다. 과거 명품을

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