목차
1. 스웨덴의 노인 보호 정책
1) 인구의 추세
2) 국가의 책임
3) 주택부분
4) 비공식보호
5) 자원봉사단체
6) 연금수령인 협회
7) 홈 셀프 서비스
8) 경제사정(연금과 수당)
2. 스웨덴의 사회보장 제도
1) 사회보장제도 행정
2) 보건
3) 양육 보험제도
4) 연금제도
5) 실업 보조금
6) 자녀를 둔 가정에 대한 재정적 지원
7) 국제사정
3. 결론
1) 인구의 추세
2) 국가의 책임
3) 주택부분
4) 비공식보호
5) 자원봉사단체
6) 연금수령인 협회
7) 홈 셀프 서비스
8) 경제사정(연금과 수당)
2. 스웨덴의 사회보장 제도
1) 사회보장제도 행정
2) 보건
3) 양육 보험제도
4) 연금제도
5) 실업 보조금
6) 자녀를 둔 가정에 대한 재정적 지원
7) 국제사정
3. 결론
본문내용
상의 직원을 보유할 것이라는 결과를 보여주고 있어도 아직까지 정확한 전국적 통계는 없다. 집에 머물러 있는 노인수의 증가로 가족의 책임이 증가히는 것 같다. 보호 시스템 안에서의 대상 자격 확대는 비공식 보호의 기능에서 가장 중요한 사전 필요 조건이다. 데이 센터와 어덜트 데이 케어 유닛의 확대 역시 비공식 보호 지원으로 보일 것이다. 노인을 돌보는 친지는 코뮌에서 재정적 보조를 받을 수 있다. 노인을 돌보기 위해 친지 1인당 1년에 60일가지 휴가와 소득 보상을 받을 수 있다. 친지 뿐 아니라 가까운 친구도 자격이 주어진다.
5) 자원봉사단체
- 몇 개의 자원 봉사 단체가 노인을 돕고 있다. 예를 들면 구세군, 적십자 같은 단체이다. 최근 연구에 다르면 그러한 단체의 역할이 비교 가능한 유럽의 다른 국가와 동등한 수준이라 한다. 그러나, 개인의 적극적인 보호는 제공하지 않는다.
※ 민간 차원의 보호 : 현재 적은 비율의 노인 보호 부분은 민간 기업에서 담당한다. (특별 주택의 8%) 일부는 기금이나 다른 비 영리 단체이다. 1960 - 1970년대의 노인 대상 공공 영역 서비스의 확장으로 민간 차원 보호에 대한 요구가 크지 않았으나 공공 시설 입주에 많은 시간이 걸리는 이유로 인해 민간 차원에서의 대안이 사람들에게 더욱 어필되고 있다. 코뮌은 노인 보호 면의 경쟁 유발과 바용 절감의 방법으로 민간 차원의 대안에 관심을 기울이고 있다. 비 영리 원칙으로 운영하는 민간 시설의 건설과 공동으로 소유, 운영되는 보호 주택은 공공 시스템의 관심도 증가를 대변하는 예이다. 2005년에 노인 보호 부문에서 민간의 비율은 50%를 차지했다. 그러나 서비스가 민간 보호 시설에 의해 제공되어도 활동은 여전히 코뮌에 의해 관리되는 점이 중요하다.
6) 연금수령인 협회
- 50%에 달하는 노년 연금 수령인이 연금 수령인 협회의 회원이다. 어느 곳에서는 자체 보호 시설을 운영하기 시작했다. 그러나 주 목적은 이익 집단으로서 노인을 대표하는 것이다. 모든 코뮌에서 노인과 관련된 문제와 코뮌 예산 중 교통 계획, 사회 서비스, 보건 서비스 예산 운영 방식에 대한 자문 기구 역할을 하는 연금 수령인 위원회가 있다. 많은 노인 회원을 확보하고 있어 노인 관련도가 정치적 결정에 직접적으로 영향을 끼칠 수 있다. 그러나 아직 노인 옴뷰즈만은 없다.
7) 홈 셀프 서비스
- 코뮌의 사회 서비스는 홈 헬프 서비스(집에 거주하는 스스로 일을 못하는 노인에 대한 집안 일과 개인 위생 보호를 제공)에 책임을 진다. 비용은 코뮌에 다라 다양하게 나타나며 필요한 지원의 시간과 소득에 의거한다. 지원은 역시 저녁에도 가능하며 밤과 주말도 가능하다. 현재 대부분의 코뮌은 순찰을 지원한다. 순찰은 보통 간호진과 홈 헬프 직원이 수행한다. 1960년대 중반이래 홈 헬프를 받는 장애 노인은 3배 이상이 되었다. 2005년에는 65세 이상의 연금 수령인 중 10%가 80세 이상에서는 21%가 홈 헬프를 받았다. 지난 10년동안 이용자는 감소했으며 시간은 증가했다. 그러므로 많은 이용자가 평균적으로 전보다 많은 시간을 이용할 수 있었다. 이러한 발전은 대상자의 제한과 합리적인 집중 투자의 결과였다. 다른 형태의 서비스는 종종 홈 헬프와 연결된 형태로 제공된다. 대부분의 서비스는 발 치료, 이발, 목욕, 식사, 제설 등을 제공하는 것이다. 데이 센터에서의 서비스는 지역 노인들에게 식사를 제공하거나 그룹 활동을 하게 하는 것, 때때로는 치료를 받게 하는 것이다. 모든 데이 센터는 전통적으로 코뮌의 관할이었으나 이러한 경우는 더 이상 없다. 최근에는 정신적으로 손상을 입은 노인들을 위한 어덜트 데이 케어 유닛이 만들어
5) 자원봉사단체
- 몇 개의 자원 봉사 단체가 노인을 돕고 있다. 예를 들면 구세군, 적십자 같은 단체이다. 최근 연구에 다르면 그러한 단체의 역할이 비교 가능한 유럽의 다른 국가와 동등한 수준이라 한다. 그러나, 개인의 적극적인 보호는 제공하지 않는다.
※ 민간 차원의 보호 : 현재 적은 비율의 노인 보호 부분은 민간 기업에서 담당한다. (특별 주택의 8%) 일부는 기금이나 다른 비 영리 단체이다. 1960 - 1970년대의 노인 대상 공공 영역 서비스의 확장으로 민간 차원 보호에 대한 요구가 크지 않았으나 공공 시설 입주에 많은 시간이 걸리는 이유로 인해 민간 차원에서의 대안이 사람들에게 더욱 어필되고 있다. 코뮌은 노인 보호 면의 경쟁 유발과 바용 절감의 방법으로 민간 차원의 대안에 관심을 기울이고 있다. 비 영리 원칙으로 운영하는 민간 시설의 건설과 공동으로 소유, 운영되는 보호 주택은 공공 시스템의 관심도 증가를 대변하는 예이다. 2005년에 노인 보호 부문에서 민간의 비율은 50%를 차지했다. 그러나 서비스가 민간 보호 시설에 의해 제공되어도 활동은 여전히 코뮌에 의해 관리되는 점이 중요하다.
6) 연금수령인 협회
- 50%에 달하는 노년 연금 수령인이 연금 수령인 협회의 회원이다. 어느 곳에서는 자체 보호 시설을 운영하기 시작했다. 그러나 주 목적은 이익 집단으로서 노인을 대표하는 것이다. 모든 코뮌에서 노인과 관련된 문제와 코뮌 예산 중 교통 계획, 사회 서비스, 보건 서비스 예산 운영 방식에 대한 자문 기구 역할을 하는 연금 수령인 위원회가 있다. 많은 노인 회원을 확보하고 있어 노인 관련도가 정치적 결정에 직접적으로 영향을 끼칠 수 있다. 그러나 아직 노인 옴뷰즈만은 없다.
7) 홈 셀프 서비스
- 코뮌의 사회 서비스는 홈 헬프 서비스(집에 거주하는 스스로 일을 못하는 노인에 대한 집안 일과 개인 위생 보호를 제공)에 책임을 진다. 비용은 코뮌에 다라 다양하게 나타나며 필요한 지원의 시간과 소득에 의거한다. 지원은 역시 저녁에도 가능하며 밤과 주말도 가능하다. 현재 대부분의 코뮌은 순찰을 지원한다. 순찰은 보통 간호진과 홈 헬프 직원이 수행한다. 1960년대 중반이래 홈 헬프를 받는 장애 노인은 3배 이상이 되었다. 2005년에는 65세 이상의 연금 수령인 중 10%가 80세 이상에서는 21%가 홈 헬프를 받았다. 지난 10년동안 이용자는 감소했으며 시간은 증가했다. 그러므로 많은 이용자가 평균적으로 전보다 많은 시간을 이용할 수 있었다. 이러한 발전은 대상자의 제한과 합리적인 집중 투자의 결과였다. 다른 형태의 서비스는 종종 홈 헬프와 연결된 형태로 제공된다. 대부분의 서비스는 발 치료, 이발, 목욕, 식사, 제설 등을 제공하는 것이다. 데이 센터에서의 서비스는 지역 노인들에게 식사를 제공하거나 그룹 활동을 하게 하는 것, 때때로는 치료를 받게 하는 것이다. 모든 데이 센터는 전통적으로 코뮌의 관할이었으나 이러한 경우는 더 이상 없다. 최근에는 정신적으로 손상을 입은 노인들을 위한 어덜트 데이 케어 유닛이 만들어
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