생산 계획 및 재고관리 1-3장 연습문제 풀이

소개글

생산 계획 및 재고관리 1-3장 연습문제 풀이 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1장.

2장.

3장.

본문내용

감소하는 경우
산출 증가, 투입 감소 기술발전과 비용절감
산출 고정, 투입 감소 단순비용 절감
산출 감소, 투입 감소 산출의 감소 ＜ 투입의 감소, 성장감퇴와 기업규모 축소
③투입은 불변이고 산출이 증가하는 경우 : 투입을 효율적으로 활용하여 달성
2장.
1. 기업전략에서 생산ㆍ운영전략이 중요하게 된 이유를 설명하시오.
생산ㆍ운영전략은 기업전략의 틀 내에서 생산ㆍ운영부문이 기업목표를 어떻게 달성할 것인가를 정하는 것으로 마케팅전략과 긴밀하게 연결되어야 한다. 생산ㆍ운영전략의 초점은 경쟁우위(competitive priorities)이고 경쟁우위요소에는 원가, 품질, 시간, 유연성 등이 있다. 생산경영자는 생산활동과 관련된 외부환경을 평가한 다음 생산ㆍ운영시스템의 현재와 미래의 능력수준을 평가하고 강점과 약점을 찾아낸다.
그리고 능력구축활동(capability-building activity)은 경쟁우위요소의 확보를 위해 기업이 갖고 있는 제품, 공정, 구조, 하부기반과 같은 여러 자원을 조정ㆍ통제하는 것을 말한다. 이리하여 생산경영자는 생산ㆍ운영목표를 달성하고자 독특한 경쟁우위를 구축하고 이와 연계된 기업 전체의 핵심역량의 확보와 유지에 초점을

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