목차
서론
- 소개
- 기업이념과 가치, 경영이념
- 넥슨가치의 중점
- 넥슨 연혁
- 윤리경영
본론
- 국내 및 외국시장 성공사례
<국내시장>
-성공요인
<해외시장>
(1) 중국
(2) 일본
- 성공요인
SWOT분석
- Strength
- Weakness
- Opportunity
- Threat
STP전략
- 시장세분화(Segmentation)
- 목표시장의 결정(targeting)
- 포지셔닝(Positioning)
4p 전략
- product(제품)
- price(가격)
- place(유통)
- promotion(촉진)
결론
참고자료
- 소개
- 기업이념과 가치, 경영이념
- 넥슨가치의 중점
- 넥슨 연혁
- 윤리경영
본론
- 국내 및 외국시장 성공사례
<국내시장>
-성공요인
<해외시장>
(1) 중국
(2) 일본
- 성공요인
SWOT분석
- Strength
- Weakness
- Opportunity
- Threat
STP전략
- 시장세분화(Segmentation)
- 목표시장의 결정(targeting)
- 포지셔닝(Positioning)
4p 전략
- product(제품)
- price(가격)
- place(유통)
- promotion(촉진)
결론
참고자료
본문내용
quve 유통방식을 최초로 도입
▶공격적이고 적극적인 마케팅
- 게임 아스가르드의 주제가를 중국최고의 인기가수 F4가 불름으로써 중국, 대만, 일본에서 큰 호응.
- 스타마케팅도 하였는데, 마비노기-박정아, 아스가르드-박소희, 카트라이더- 우리와 같은 연예인을 내세워 게임을 소개.
4p 전략
product(제품) :
(1) 게임 개발 사업
▶ 최고의 게임 개발 기술력과 노하우로 다채로운 게임들을 서비스 및 개발.
예)) RPG, 전략, 보드 등 모든 장르를 망라한 다양한 라인업을 갖추고 있으며 '택티컬 커맨더스'와 같은 RPG와 전략을 절묘하게 결합하여, 전혀 새로운 장르의 게임을 선보인다.
(2) 캐릭터 사업
▶ 2000년 온라인 퀴즈 게임 '퀴즈퀴즈'의 캐릭터 상품 출시.
▶ 2002년 크레이지 아케이드 캐릭터 상품화.
▶▶ 본격적인 게임 캐릭터 산업의 길을 열어 나가고 있고, 2001년 국내 캐릭터 산업의 시장규모는 4조1천200억원에 도달했으며, 2004년에는 7조원 대에 이르리라 예측되고 있다.
(3) 보드 게임
▶ 넥슨은 세계 최고의 보드게임 회사들과 제휴하여 오프라인 보드게임들을 국내에 공급. ▶ 넥슨은 현재 250가지가 넘는 상품들을 공급.
▶ 2003년 9월에는 전문 쇼핑몰인 루비콘(www.lubicon.com)을 오픈.
▶▶ 현재는 Acqiure와 Axis and Allies 시리즈로 유명한 Wizards of the Coast사의 국내 공식 유통사로써, 더 새롭고 재미있는 게임을 발굴, 공급하기 위해 노력하고 있다.
price(가격) :
▶ 이용시간에 따라 요금을 부과하는 종량제와 정해진 액수로 일정기간 이용할 수 있는 정액제를 다양하게 활용. 예))넥슨 과금 모델(기간정액제, 맞춤요금제, 넥슨캐시, 넥슨존)
▶ 단, 타 회사와 차별화 할 수 있는 가격정책을 사용.
place(유통) :
▶ 캐릭터 상품 유통망의 확보
- 홈쇼핑을 통한 상품유통 (온라인)
- 아트박스, 모닝글로리등 문구점과의 제휴 (오프라인)
▶ pc방 open
promotion(촉진)
▶ 주요 유저층인 청소년
- 유저층을 공략하는 그들의 불만에 귀 기울이고, 성실하게 대응하는 자세 필요.
▶ 고객 관계 강화
- 게임대회나 퀴즈와 같은 이벤트를 통해 소비자의 참여를 유도.
▶ 넥슨의 인지도높임
- 광고: 초기 온라인게임의 시작으로 광고, 홍보비에 적은 투자.
- 게임 전시회, 박람회 참여, 포털 사이트와 연계한 배너광고 효과.
<결론>
- 내가 찾아본 자료이외에도 인터뷰기사내용이라던지 넥슨회사대표들의 말을 들어보면서 절로 고개가 끄덕여졌다. 어떻게하면 기업이 이윤이 남고 득이되는 일을 할수있는지, 회사의 경영방침과 고객에 더 관심을 갖는 측면등 다른기업과 차별화된 공략들을 많이 보았다. 자료를 찾으면서 레포트를 완성시키는데에, 또 특히 관심이 있었던 넥슨이였는데 넥슨기업에 성공 전략에 대해 더 호감이 가는 것 같았고, 느끼는 것이 많았다.
<참고자료> : 인터넷join뉴스, 네이버 인터뷰기사, http://company.nexon.com
▶공격적이고 적극적인 마케팅
- 게임 아스가르드의 주제가를 중국최고의 인기가수 F4가 불름으로써 중국, 대만, 일본에서 큰 호응.
- 스타마케팅도 하였는데, 마비노기-박정아, 아스가르드-박소희, 카트라이더- 우리와 같은 연예인을 내세워 게임을 소개.
4p 전략
product(제품) :
(1) 게임 개발 사업
▶ 최고의 게임 개발 기술력과 노하우로 다채로운 게임들을 서비스 및 개발.
예)) RPG, 전략, 보드 등 모든 장르를 망라한 다양한 라인업을 갖추고 있으며 '택티컬 커맨더스'와 같은 RPG와 전략을 절묘하게 결합하여, 전혀 새로운 장르의 게임을 선보인다.
(2) 캐릭터 사업
▶ 2000년 온라인 퀴즈 게임 '퀴즈퀴즈'의 캐릭터 상품 출시.
▶ 2002년 크레이지 아케이드 캐릭터 상품화.
▶▶ 본격적인 게임 캐릭터 산업의 길을 열어 나가고 있고, 2001년 국내 캐릭터 산업의 시장규모는 4조1천200억원에 도달했으며, 2004년에는 7조원 대에 이르리라 예측되고 있다.
(3) 보드 게임
▶ 넥슨은 세계 최고의 보드게임 회사들과 제휴하여 오프라인 보드게임들을 국내에 공급. ▶ 넥슨은 현재 250가지가 넘는 상품들을 공급.
▶ 2003년 9월에는 전문 쇼핑몰인 루비콘(www.lubicon.com)을 오픈.
▶▶ 현재는 Acqiure와 Axis and Allies 시리즈로 유명한 Wizards of the Coast사의 국내 공식 유통사로써, 더 새롭고 재미있는 게임을 발굴, 공급하기 위해 노력하고 있다.
price(가격) :
▶ 이용시간에 따라 요금을 부과하는 종량제와 정해진 액수로 일정기간 이용할 수 있는 정액제를 다양하게 활용. 예))넥슨 과금 모델(기간정액제, 맞춤요금제, 넥슨캐시, 넥슨존)
▶ 단, 타 회사와 차별화 할 수 있는 가격정책을 사용.
place(유통) :
▶ 캐릭터 상품 유통망의 확보
- 홈쇼핑을 통한 상품유통 (온라인)
- 아트박스, 모닝글로리등 문구점과의 제휴 (오프라인)
▶ pc방 open
promotion(촉진)
▶ 주요 유저층인 청소년
- 유저층을 공략하는 그들의 불만에 귀 기울이고, 성실하게 대응하는 자세 필요.
▶ 고객 관계 강화
- 게임대회나 퀴즈와 같은 이벤트를 통해 소비자의 참여를 유도.
▶ 넥슨의 인지도높임
- 광고: 초기 온라인게임의 시작으로 광고, 홍보비에 적은 투자.
- 게임 전시회, 박람회 참여, 포털 사이트와 연계한 배너광고 효과.
<결론>
- 내가 찾아본 자료이외에도 인터뷰기사내용이라던지 넥슨회사대표들의 말을 들어보면서 절로 고개가 끄덕여졌다. 어떻게하면 기업이 이윤이 남고 득이되는 일을 할수있는지, 회사의 경영방침과 고객에 더 관심을 갖는 측면등 다른기업과 차별화된 공략들을 많이 보았다. 자료를 찾으면서 레포트를 완성시키는데에, 또 특히 관심이 있었던 넥슨이였는데 넥슨기업에 성공 전략에 대해 더 호감이 가는 것 같았고, 느끼는 것이 많았다.
<참고자료> : 인터넷join뉴스, 네이버 인터뷰기사, http://company.nexon.com
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