글로벌 전략

목차

■.강의목표

Chapter 9. 글로벌 전략

1. 글로벌 전략의 의의

1) 글로벌 전략의 기본 과제

2) 글로벌 전략의 정의

3) 글로벌 전략의 장단점

2. 글로벌 전략의 주요 요소

1) 기업활동의 세계적 배치

2) 기업활동의 세계적 조정

3. 글로벌 전략의 모델과 실행

1) 글로벌 전략의 모델

2) 글로벌 전략의 실행

본문내용

2) 글로벌 전략의 정의
일단 기업 국제화의 제1단계에서 성공적인 해외시장진입이 달성되어져서 기업의 국제화가 급속히 진행되면 다음으로 중요한 문제는 기업의 활동방식을 각 지역별로 대응할 것인가, 아니면 전세계적으로 통합할 것인가의 선택이 중요한 전략적 관심으로 대두.

세계사업을 국가별로 흩어져 있는 사업의 단순한 집합이라는 개념에서 글로벌 전략(Global Strategy)을 수행하는 하나의 통합된 사업의 개념으로 전환

국가별로 현지소비자의 요구에 적합한 제품을 개발, 생산, 판매하는데 초점을 맞추는 ‘다국가적 접근 방법(Multinational Approach)’과 대조를 이룸

혁명적인 교통․통신수단의 발달, 국가간 무역장벽의 완화, 생산기술의 발달과 더불어 국내소비량을 능가하는 규모의 경제단위의 확대, 개도국들의 소득수준 향상으로 인한 세계시장의 확대, 소비자욕구의 동질화 등으로 세계가 하나의 큰 시장으로 변해 가는 범세계화 현상

기업의 경쟁력을 유지하기 위해서 범세계적인 규모의 경제(Global Scale Economies)에 바탕을 둔 여러 국가 및 지역을 통합하는 글로벌 전략(Global Strategy)이 등장

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