[국제마케팅론]이랜드의 중국진출전략

목차

1. 기업선정의 이유 및 기업소개
2. 환경분석(SWOT)
3. 지역선정 및 진출전략(STP)
4. 경쟁사와의 비교
5. 성공요인(4P중심)
6. 성과 및 미래전략

본문내용

1. 기업소개(상해법인)
상해지사 설립
(1992년)
OEM방식으로 생산 시작

국내 가격경쟁력 하락
→ 중국을 생산거점으로
삼아 비용절감 통한
이윤 극대화 추구

중국 생산기지
(1994년)

중국 생산기지 건립을
통한 시장 개척

국내시장성장의 한계
→ 중국시장개척의 계기

상해지사 성장

중국시장의 입지구축

중국시장 확대 계획
(가구, 유통업 등)

수익 창출을 위한 큰 시장으로 진입

생산원가 절감을 위한 생산요소의 개척

중국정부의 태도(중국 내 공장설립 해외기업 우대)

키워드

해외진출,   국제경영,   마케팅전략,   기업분석,   사례분석,   조사자료,   경영전략,   이랜드