목차
1. 리더십
1) 거래적 리더십
2) 변혁적 리더십
1) 거래적 리더십
2) 변혁적 리더십
본문내용
은 오래된 문제를 새로운 방법으로 생각하게 하고, 어려운 문제를 해결할 수 있는 새로운 방법을 제시해주는 등 부하들에게 문제의 인지와 해결방법, 신념과 가치관을 변화시키려는 것이며, 커뮤니케이션은 신속하고 정확한 정보를 부하직원에게 전달하고 부하로부터 신뢰를 얻고 업무적인 성과와 개인의 자질 향상 등 새로운 학습분위기 조성과 능력 향상이 리더의 행동이다.
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