목차
1. 블루오션이란?
2. 전략들의 비교
3. 블루오션 실행방법
4. 결론 및 시사점
2. 전략들의 비교
3. 블루오션 실행방법
4. 결론 및 시사점
본문내용
경쟁이 치열한 Red Ocean에서 벗어나 미개척 시장 공간으로 들어가 수요 창출과 고수익 성장을 향한 기회를 여는 전략
2. 전략들의 비교
레드오션
붉은피를 흘려야하는 경쟁시장을 말함, 블루오션과 반대개념
블루오션
차별화와 저비용을
통해 새로운 시장을 창출하려는 경영전략
퍼플오션
기존의 레드오션에서 발상의 전환을 통하여 새로운 가치의 시장을 만드는 경영전략
.
.
.
3. 블루오션전략 원칙
1.시장경계선을 재구축
경영자들은 경계선 내에서가 아니라 그 경계선 자체를 바라봄
경영자들은 예리한 통찰력과 가능성을 발견
EX) 커브스
환경적 동기부여 조성 :
멤버들간의 교제촉진, 재미있는 운동기구 배치
남성으로 인한 불편함 제거
여성적 재미와 분위기 형성
2. 수치가아닌 큰그림에포커스하라
블루오션을 창출하기 위해서는 자기 회사만의 전략 캔버스를 그려내는 것이 중요
수치를 바탕으로 세워진 전략은 레드오션으로 귀결될 가능성이 큼
2. 전략들의 비교
레드오션
붉은피를 흘려야하는 경쟁시장을 말함, 블루오션과 반대개념
블루오션
차별화와 저비용을
통해 새로운 시장을 창출하려는 경영전략
퍼플오션
기존의 레드오션에서 발상의 전환을 통하여 새로운 가치의 시장을 만드는 경영전략
.
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3. 블루오션전략 원칙
1.시장경계선을 재구축
경영자들은 경계선 내에서가 아니라 그 경계선 자체를 바라봄
경영자들은 예리한 통찰력과 가능성을 발견
EX) 커브스
환경적 동기부여 조성 :
멤버들간의 교제촉진, 재미있는 운동기구 배치
남성으로 인한 불편함 제거
여성적 재미와 분위기 형성
2. 수치가아닌 큰그림에포커스하라
블루오션을 창출하기 위해서는 자기 회사만의 전략 캔버스를 그려내는 것이 중요
수치를 바탕으로 세워진 전략은 레드오션으로 귀결될 가능성이 큼
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