목차
1. ERP란?
2. 웅진 소개
3. ERP도입 및 추진과정
4. ERP 도입효과
5. 핵심성공요인
6. 참고문헌
2. 웅진 소개
3. ERP도입 및 추진과정
4. ERP 도입효과
5. 핵심성공요인
6. 참고문헌
본문내용
3. ERP도입 및 추진과정
첫째, 당시 웅진은 판매구조에 있어 큰 변화를 겪고 있었다.
둘째, 매출증가에 따른 경영자원의 효율적이고 통합적인 관리가 필요하게 되었다.
셋째, 과거의 업무프로세스에서 벗어나 변화된 환경에 맞는 새로운 프로세스의 창출 및 재정립이 필요하였다.
5. 핵심성공요인
최고경영자의 지원이
ERP 도입의 중추적 역할
2. 명확한 프로젝트의
범위 설정
3. 다양한 변화관리 노력
4. ERP의 전략적 활용
첫째, 당시 웅진은 판매구조에 있어 큰 변화를 겪고 있었다.
둘째, 매출증가에 따른 경영자원의 효율적이고 통합적인 관리가 필요하게 되었다.
셋째, 과거의 업무프로세스에서 벗어나 변화된 환경에 맞는 새로운 프로세스의 창출 및 재정립이 필요하였다.
5. 핵심성공요인
최고경영자의 지원이
ERP 도입의 중추적 역할
2. 명확한 프로젝트의
범위 설정
3. 다양한 변화관리 노력
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