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법인 매출
합계
93
80
80
94
110
110
96
180
180
99
330
330
12
350
30
380
05
250
100
350
08
150
150
300
11
200
180
380
2) 주요 수출국가 및 분포도
지역
분포
중국 (홍콩, 대만 등 포함)
30-50
러시아 (극동, 몽고 포함)
30-35
동남아시아 (베트남, 인도 등)
20-25
기타지역 (중
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유통망은 향후 주얼리 부문의 신시장 런칭에도 필수적이다.
2) 결론
1988년 창업이후 20년 만에 매출 750억, 기업가치 243억을 이룬 로만손. 아직은 국내 그리고 해외에서 최고의 브랜드라는 자리에 오르지는 못했지만 매년 매출액의 10%를 연구개
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회사현황
2. 회사연혁
3. 대표자 이력
4. 주요 경영. 기술진
5. 주주현황
6. 조직.인원현황
7. 금융거래현황
8. 회사재무현황
Ⅱ. 계획사업의 개요
1. 사업의 목적
2. 사업의 기대효과
3. 계획사업의 개요
Ⅲ. 생산제
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1. 제품전략
2. 가격전략
3. 촉진전략
4. 유통전략
Ⅶ. 재무계획
1. 추정손익계산서
2. 홍보비용
Ⅷ. 위험요소에 따른 대책
1. 갑작스련 경기변동으로인한 시장침체
2. 예상치못한 경쟁사의 출현
3. 시장 및 수요예측 오류
Ⅸ. 결론
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회사의 정보 시스템에 연결되어야 한다. 대부분의 경우 생산에 대한 정보는 ERP 시스템이 가지고 있으므로, ERP와의 통합이 필수적이다. 이때, 통합은 APS가 ERP의 데이타베이스와 연동하여 현재의 정보를 항시 획득할 수 있는 것을 의미한다.
APS
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법인 형태를 갖추고 기획에서 생산 판매에 DLFMRLrk지 전업무를 독립적으로 통솔했다. 또 브랜드 특징에 따라서 부본부장, 마케팅조직, 특판부 등의 부서를 신설해 움직였다. 또 각각의 팀조직은 완벽하게 독자적인 기능을 갖는 경영 스타일로
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유통모델과 경로체계 분석
10. 브랜드 자산가치 모델화, 브랜딩 절차 7단계 정리
11. 통합된 마케팅 플랜과 마케팅 프로그램 분석
12. 위즈위드 사이트 7C 평가
13. 고객 메트릭스 정리
IV. 위즈위드와 경쟁사 지오패스 비교표
V. 위즈위드의
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회사 설립 Ⅰ. 기코망 소개
1) 기업 개요
2) 기업 규모
3) 기업 연혁
Ⅱ. 사업 개요
1) 사업 개요
2) 생산품
Ⅲ. 핵심 경쟁력
1) 기업 문화(생산관리,품질관리등
2) 세계화 유통 전략
3) 마케팅 전략
4) 기코망의 글로벌
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회사의 임원으로 분장해 건강의 위험 때문에 담배를 리콜(회수)을 명령한다는 내용이다.
이전의 캠페인들은 흡연자들을 목표로 했지만 이제는 담배회사에 대한 더 강력한 제재를 요구하는 것에 대해 일반인들의 관심을 불러일으키는 것을
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회사소개····························2
(1)LG전자····························2
(2)월풀·······························7
Ⅱ.본론
1. 분쟁 사건 개요·························11
2. 분쟁
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