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주제와 선정한 이유····················2
(1)발표주제····························2
(2)선정이유····························2
2. 회사소개····························2
(1)LG전자······
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유통(place)
5. 그 외의 마케팅 전략
Ⅴ. 성공요인
1. 현지화 전략
2. 제휴 전략
Ⅵ. SWOT 분석
1) 강점(strenghth)
2) 약점(weaknesse)
3) 위기(threat)
4) 기회(opportunity)
Ⅶ. 향후 전략
1. 지속적 기술 개발
2. 브랜드파워 향상을 위한 지속적 노력
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유통(place)
5. 그 외의 마케팅 전략
Ⅴ. 성공요인
1. 현지화 전략
2. 제휴 전략
Ⅵ. SWOT 분석
1) 강점(strenghth)
2) 약점(weaknesse)
3) 위기(threat)
4) 기회(opportunity)
Ⅶ. 향후 전략
1. 지속적 기술 개발
2. 브랜드파워 향상
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회사의 투명한 회사 경영 정책에 더불어 부실요인 제거와 구조조정 등에 따른 고객의 신뢰성 확보에서 기인하였으며, 특히 비주력 부분이었던 B2B 사업부문을 폐지하는 등의 결과로 현재 회사의 대외적인 신용성과 안정성 또한 크게 커졌다고
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center 역할 수행
4. 고객중시 전략
1) 고객만족을 위한 다양한 제도와 리서치를 실시
2) 최적의 쇼핑환경 조성
5. 국내할인점의 문제점
1) 국내업체의 문제점
가. 유통 노하우의 부족
나. 선진시스템 미비
다. 자금조달상 애로
라. 글로벌소
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주안점을 둔 현지시장 분석
Ⅲ. 이랜드차이나(E-LAND_CHINA)의 시장진입전략
1) SWOT 기업환경분석을 통한 시장진입전략
2) 전략적 STP 마케팅
3) 마케팅믹스(4P+1P) 전략
Ⅳ. 이랜드차이나(E-LAND_CHINA)의 성과 및 과제
1) 이랜드차이나(E-LAND_CHIN
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유통의 음반산업에의 영향과 파급효과에 대한 연구, 한국문화정책개발원, 1999
이의주, 한국음반산업의 경제적 특성에 관한 연구, 서강대학교 신문방송학과 석사학위논문, 1992
조지원, 온라인 음악산업의 현황 및 전망, 정보통신정책 제12권 16
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유통구조의 혁신
□조직 및 Process Innovation
Ⅳ경영혁신 전략 실시 이후의 경영 성과
Ⅴ벽산의 향후 비전
□강한 회사 만들기와 VCM(Value Creation Management)
□전문가 그룹을 통한 가치 창조
□전략적 임파워먼트(Empowerment)
Ⅵ결론
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유통업체와의 신뢰구축이 선행되어야 한다고 본다. EDI를 통해 주문이 이루어지고 송장이 전송되어도 유통업체의 창고에서는 EDI 송장 대신 팩스를 통해 보내진 자사의 송장을 요구한다. 이는 유통업체 입장에서 EDI를 통한 전자문서를 자사가
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주주 수 142명임
▶당사는 통일규격유가증권이 발행된 상태임
▶2011년하반기 / 2011년 상반기 중 기관 투자자 투자유치 예정 1.법인내역
2.회사연혁
3.주주현황
4.경영진현황
5.조직도
6.인원충원계획
7.특허관련
8.관계 및 관련회사 현황
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