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회사 정리, 외부위탁 등을 통하여 인력과 조직의 효율성을 높이고 운영시스템을 혁신하는 등 지속적인 구조조정을 해나간다.
2001년 이후에는 1단계에서 구조조정을 적극적으로 추진하여 책임경영체제의 기반구축이 완료된 공기업부터 인
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관리능력 배양에도 힘썼다.
선발업체 맥도날드,KFC를 따라잡기 위해, 점포개발 확대, 고객 다양화를 위한 판촉전략 강화, 행버거의 품질향상을 비롯해 치킨버거, 화이어 윙, 핫초코 등 신제품 도입을 전개하면서 매니저 기초교육 재정립과 고
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자산유동화의 기본요소
3) 유동화자산
4) 유동화증권
5) 업무수탁인
6) 자산관리자 (servicer)
• 채권의 가치평가
1) 용어
2) 이표채의 가치평가
• 기대수익률과 위험의 측정
1) 수익률
2) 기대 수익률
2) 위험(risk)
3) 위험의 종류
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투자에서 ’정직‘은 최선의 전략, ’상식‘은 최고의 전략이다. 라고, 이처럼 주식시장에서 상식에 의한 투자가 중요한데. 상식적으로 유망한 기업에 투자하고 분산투자와 집중투자를 효과적으로 관리하여 너무 많은 분산투자로 관리하기
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1호, 서강대학교 사회과학연구소. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업문화의 정의
2. 기업문화의 형성
3. 기업문화의 기능
4. 기업문화에 영향을 주는 요소
5. 자신과 관련 있는 기업을 골라 간단히 소개 - 포스코 기업문화
1) 포스코 개요
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투자가 적합하다고 판단한 것이라 생각한다.
5. 스타벅스의 향후 전략 제시
1999년 이대에 1호점을 입점한 이후로 스타벅스는 10년간 우리나라의 커피 시장에 큰 변화를 안겨준 것이 사실이다. 매장분위기, 만족도도 소비자들이 매우 중요하게
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회사의 내부 위험 관리시스템을 맹신했으나 이번 사태를 계기로 정작 위기일 때는 위험관리 시스템이 제대로 작동하지 못한다는 것을 알게 되었다.[6]
또한 금융상품이 복잡, 다양해 지는 만큼 금융감독체계의 개편이 필요하고, 구조화 금융
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관리를 위한 움직임을 최대한 편하게 만들어라. 관리와 운영을 위탁하는 방법이 있지만 수수료 때문에 본인이 직접 뛰는 것보다 수익이 적을 수밖에 없다. 부업이든 전업이든 철저한 사업 마인드를 갖는 것이 중요하다. 1. 아이템 명
2. 설
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관리
Floor Crew
-1~2명
-서빙 및 고객응대
Health Crew
-1명
-각종 위생관리
Kitchen Crew
-1~2명
-주방 운영 / 메뉴개발
(2) 주요 핵심 관리자 및 역할
가. Owner : 투자자(투자회사)
나. Accounts supervisor : 중간 관리자(지역 권역별 1명)
다. Floor manager : 매장 책임
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회사다.
3) 현지화 전략
80%가 힌두교인 인도사람들은 쇠고기를 먹지 않는다. 그래서 니루라라는 전통요리와 양고기 버거를 함께 팔고 있다. 고급요리를 선호하는 프랑스 파리 사람들을 위해 패스트푸드 크라상 점포를 개설했다. 노르웨이에
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