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앤스펜서 등에 밀리지만 경쟁력 있는 기업으로 세계가 주목하고 있다.
넓은 매장과 원스톱 쇼핑
ZARA의 매장은 심플하면서도 우아한 매장 자체로 사람들의 마음을 움직이고 있다. 또한 빠른 제품들의 입고에 걸맞게 많은 상품들이 넓은 규모
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책임을 맡았던 1981년 거대하고 지극히 관료적이며 보수적인 미국의 전형적인 대기업이었던 GE의 체질로는 다가오는 시대의 격심한 기술 경쟁과 원가 경쟁에서 생존할 수 없다고 판단하고 본격적인 구조조정에 착수했다.
그 당시 구조조정이
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책임을 맡은 것이다. 이를 위해 우리의 부하직원이 당신을 신뢰하게 만들 필요가 있다. 우리가 정직함을 보여주고 신용을 지키고 당신의 진실한 모습을 보인다면 그들은 분명 우리를 신뢰할 것이다.
지금까지 이 책, 이기는 습관을 읽고 여러
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회사를 창립했다. 하지만 그 미네랄은 질이 낮은 사암으로 판명 되었고 그 질 낮은 미네랄 제품의 영업은 매우 미약하여 회사는 거의 망할 지경이 되었다. 하지만 그들 설립자들은 이에 굴하지 않았다.
그들은 광산업을 그만두고 미네소타주
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회사 안에 있는 회장을 비롯해 말단사원까지 모두가 하나가 되어야 한다.
교보문고를 조사해보면서 앞으로는 어떤 조직을 구성해야 기업을 탄탄하게 만들 수 있을지 생각해 보게 되었고, 앞으로 들어갈 회사, 이끌어갈 회사의 조직을 머릿속
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책임자였던 알프레드가 최고경영자가 되면서 Beat Coke라는 구호아래 코크 따라잡기에 박차를 가했다. 특히 코크보다 일반 소비자 시장에 대한 판매에 더 중점을 두었던 펩시는 5~60년대에 걸쳐 급속하게 성장한 미국 내 슈퍼마켓과 편의점으로
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회사 문까지 닫게 된 것이다. 무엇이 문제 였을까? 바로 직원들이 직장에 대한 애착이 없었다는 것이 내 생각이다. 더 나아가 그 직원들이 무엇 때문에 일을 해야 하는지에 대한 비전을 제시하지 못한 경영자가 모든 책임을 통감해야 한다는
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책임과업으로 포함하고 있다. 이들 종사자는 고객들이 예방될 수 있었던 문제를 보고해 올 때마다 FAST FORWARD 양식을 채워넣는다. FAST FORWARD 양식들은 종사자가 작성해야 하는 기록의 일부가 되었고 그들의 성과를 평가하는데 사용된다. 그들은
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책임입니다. 공식 조직은 각 구성원에게 역할과 책임을 명확히 부여하여, 업무가 체계적으로 진행될 수 있도록 합니다. 이는 조직 내에서의 효율성을 높이고, 각 개인이 자신의 업무에 집중할 수 있도록 만드는 기반이 됩니다.
셋째, 의사 결
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