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중앙인사위원회, 팀제, 고위공무원단제도, 성과상여금제도등의 상세 분석 및 문제점과 개선방안
■ 인사행정의 개념 및 목표
⊙ 개념
⊙ 인사행정의 중요성
⊙ 인사행정의 목표
⊙ 인사행정의 과정 및 내용
⊙ 인사행정의 발달과 이론
⊙ 인
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고위공무원단 제도
◉최근기사
◉고위공무원단 제도의 도입취지와 의의
◉고위공무원단 제도의 핵심요소
◉고위공무원단 도입의 기본방향
◉고위공무원단 제도의 도입 전후 비교
■성과상여금 제도
◉개념
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중앙인사위원회 공청회 자료
3) 향후기대 와 과제
21세기 급변하는 국내외 환경여건, 기존인사행정체제의 낙후성 선진국의 공무원 개혁경향 등에 비추어 볼때, 고위공무원단제도 도입의 당위성은 부인하기 어렵다.
앞으로 제도가 합리적으로
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위원회
http://www.gov-innovation.go.kr 정부혁신 포탈
http://scs.csc.go.kr 고위공무원단
http://www.csc.go.kr 중앙인사위원회 Ⅰ.신공공관리
Ⅱ.신공공관리의 성격별 적용사례분석
1.공공부문 성과관리
2.고객지향적 관리
3.정부감축, 민영화
4.행
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고위공무원단이 구성되고, 경력직공무원의 신분보장정년제도도 존속되므로, 직업공무원제도의 근본틀이 유지된다고 볼 수 있음
- 다만, 공직의 폐쇄성으로 인한 대응성 부족과 전문성 저하 등 직업공무원제의 문제점을 해소해 나가기 위해
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등정책
2. 승진
3. 교육훈련
(1) 주요내용
(2) 중앙공무원교육원(Civil Service College)
Ⅳ. 고급공무원 제도
1. 영국의 고급공무원제도
2.고급공무원의 자질 및 평가기준
※ 우리나라의 고위공무원단
(1) 의의
(2) 우리나라 고위공무원단 제
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팀제의 도입과 고위공무원단의 도입으로 파괴할 수 있다. 이것은 중앙부처에서 공공연히 발생하고 있는 것이다. 사무관 팀장에 서기관 팀원이 구성되어 몇달전 언론이 떠들썩했었다.
계급제와 직위분류제는 공직분류체계의 양대 산맥으로,
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등의 기능을 한다. 행정자치부는 민생치안, 재해재난관리, 지방자치제도 개선, 선거·국민투표 관리, 공무원의 인사 및 복지, 행정조직의 관리 등에 관한 사무를 관장하고 있다. 즉, 중앙인사위원회는 기획 및 감사의 일을 주로 담당하며, 행정
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중앙인사위원회
- http://www.csc.go.kr
☞ 고위공무원단
- http://scs.csc.go.kr
◈ 논문관련 홈페이지
☞ 한국행정학회
- http://www.kapa21.or.kr
☞ 한국행정연구원
- http://www.kipa.re.kr
◈ 신문관련 홈페이지
☞ 조세일보
- http://www.joseilbo.com
☞ 파이낸셜뉴스
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중앙정부에서의 개방형 임용제 적용. 지방행정,49(564):23-31.
서원석.(2000). 공무원의 계약임용에 관한 연구. KIPA연구보고99-07
이광현.표정호.(1996) 팀평가 및 연봉제시행을 위한 전략적 업적 평가 시스템.
최순영(2011) KIPA연구보고서행정안전부(2011
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