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과정이론
(1) Vroom의 기대이론(Expectancy Valence Theory)
(2) Adams의 공정성 이론공정성 이론(equity theory)
(3) 목표설정 이론
3. 동기내용이론과 동기과정이론의 차이점
4. XY이론의 특징
1) 이론 X
2) 이론 Y
5. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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기대하는 수행의 시범을 제공한다.
③ 선습학습요소의 회상을 자극하기
하위개념과 규칙의 회상을 자극한다.
과제 방략 그리고 연합된 지적기능의 회상을 자극한다.
조직된 정보의 맥락에 대한 회상을 자극한다.
관련된 정보, 기능, 인간모델
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조직의 성장 확신(Ensuring the Ongoing Growth of the Organization)
1. 조직적 삶의 순환(Organizational Life Cycles)
2. 고용자세 설문(Employee Attitude Surveys)
3. 관리 감사(The Management Audit)
4. 문화적 능력 사정(Cultural Competence Assessment)
5. 조직 학습(The Learn
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조직을 구성, 실행
촉진자
자사와 여행상품 공급자가 협조하여 개발한 여행상품의 수요촉진을 위해 여행사가 시장개발의 촉진자로서 관련기업을 설득
교육자
판촉기능이 약한 관련기업인에 대해 개발하고 교육
조정자
수급의 불일치 현상에
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조직체내에서의 인간적인 사회관계의 조성이요, 다른 하나는 일하는
조직체가 외부사회, 즉 전체사회에 대하여 갖는 구실과 책임의 요소이다.
우선 일하는 조직체 자체 성격상, 아니면 그 속에서 각 개인을 감싸 주고 그의 개성
을 인정하며
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조절 이론이 인간의 행동을 포괄적으로 설명하긴 하지만, 자기 조절 과정이 항상 성공적인 수행 결과와 목표달성을 이끄는 것은 아니다. Latham과 Locke(1991)은 “사람들은 자기 조절자로 태어났지만, 효과적인 자기 조절자로 타고난 것은 아니다
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조건적으로 수용하는 접근 방식으로는 더 이상 효과적인 청소년지도를 기대할 수 없어 청소년과 청소년지도자가 같은 눈높이의 입장에서 서로의 생각과 필요한 정보를 교환하고 공유할 수 있는 커뮤니케이션 기법을 청소년지도자에게 습득
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요소이지만 유일한 요인은 아니다.
Motivation의 게제요인에 주목할 필요가 있는 것은 그 때문일 것이다. 체육경영에 있어서 리더는 조직 계층간 혹은 각 구성간의 관계한다든지 갈등을 해소한다든지 하는 협동체계를 높여가는 데 최선의 노력
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복합적인 마케팅 전략
6.2 가격전략
6.3 판매 전략
6.4 광고 전략
7. 생산 계획
7.1 생산 전략
7.2 설비 투자계획
8. 재무계획
8.1 자금 조달 방침
8.2 예상투자비용
8.3 손익 분기점
8.4 상환 계획
9. 위험 요소 및 방어책
10. 결론
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복합적인 마케팅 전략
6.2 가격전략
6.3 판매 전략
6.4 광고 전략
7. 생산 계획
7.1 생산 전략
7.2 설비 투자계획
8. 재무계획
8.1 자금 조달 방침
8.2 예상투자비용
8.3 손익 분기점
8.4 상환 계획
9. 위험 요소 및 방어책
10. 결론
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