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경영전략의 구성요소
1. 사업영역의 결정 : 자사의 강점. 즉, 경쟁력과 시장의 매력도를 고려하여 사업을 결정함.
2. 지속적 경쟁우위의 확보 : 경쟁사에 대한 우위 확보
예) 가격우위 or 차별화 경 영 전 략
국 제 경 영 전 략
가
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화가 경쟁력에 있어 중요한 요소(생산 방식의 도장)
▲ 다국적 기업들의 주요한 시장지배와 국제시장에서 경쟁기업들이 차지하는 전략적 위치가 근본적으로 이들 기업의 세계적 위치에 영향을 크게 받는 산업
▲ 막대한 자본력을 바탕으로
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3. 국제경영전략 수립
1) 경쟁전략
① SWOT 매트릭스-------------------------------12
② 이고르 앤소프(Igor Ansoff)의 제품-시장 성장 매트릭스--14
2) 국제화전략-----------------------------------16
Ⅲ. 결론 ------------------------------16
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경영권을 획득
1. 국제 M&A(Cross-border M&A)의 개념과 목적
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1.2 국제 M&A(Cross-border M&A)의 특징
M&A + 문화적, 정치 환경, 지리적, 경제적 차이에 대한 고려= （국제 M&A）
▶ The CAGE Distance Framework
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전략적 제휴 : IT유통업체와 계약.
세계적인 NEC, 카시오 , 마란쯔 등과 ODM 공급계약.
독일 미크로나스의 해외연구소와 제휴. (세계적인 기술) 연구목적과 기업선정동기
디보스의 현황
국제경영전략에 대한 이론적 기초
환경분석
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전략(country strategy)
조정전략(coordinate)으로 전 세계적으로 경쟁
서론
Competition in Global Industries
Patterns of International Competition
본론
C-C Model의 등장
가치사슬의 개념과 구성
C-C Model : 가치사슬의 배열과 조정
국제경영전략의 대안
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& 기업소개
Ⅱ. 내부환경 분석 및 외부환경분석
1. 국제경영전략의 기본 방향
2. 내부환경분석
3. 외부환경분석
Ⅲ. 국제경영전략 수립
1. 디보스의 글로벌경영전략
2. 경쟁사분석
3. S.T.P 분석
4. 마케팅믹스(4P) 분석
Ⅳ. 결 론
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화지향 모방전략으로 라면업계의 챔피언 등극
3) 농심의 차별화지향 모방전략의 성공요인 분석
4. 리더의 위치를 지키기 위한 농심의 과제: 세계 챔피언 도전
1) 업계리더인 농심에 대한 위협 요인
2) 국제화경영으로 업계
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Ⅰ.서론
1.연구목적&선정동기-----------------------------2
2.국제경영전략 수립에 대한 이론---------------3
Ⅱ. 본론
1. SL기업현황-------------------------------------5
2. 환경분석---------------------------------------
3. 국제경영전략 수립------------------------
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국제화 과정을 연구하였으며, 기업국제화는 현지 마케팅기능과 생산내부화의 중요성을 강조한 것이다.
따라서, 기업국제화는 기업성장과 이윤획득 등으로 기업목표달성을 하기 위해 기업의 지식, 자본, 경영관리능력 등의 경영자원을 해외
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