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인도 시장에서의 고전은 유독 켈로그만의 전유물은 아니다. 많은 글로벌 선도 브랜드들이 시장을 정확하게 평가하지 못한 결과로 실패를 경험해야 했다. 우리나라의 많은 기업들도 해외로 진출하고 있는 상황에서 앞에서 본 바와 같이 해외
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진출을 시도하고 있다. 그렇다면 성장과 시장 규모의 확대를 위해 기존기업의 브랜드 인수나 합작투작을 하는 것은 바람직한지 생각해보자.
아모레퍼시픽의 ‘2015년까지 글로벌 탑 10’을 성취하기 위한 방안으로 해외시장 진출 공략을 위해
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선정하게 된 배경 p172
(1)세계적인 규모와 개성를 자랑하는 인도 영화 p172
(2)인도 영화 시장의 현황 p173
(3)인도 영화 시장에 대한 전망 p175
2.인도 영화 사업 진출 사업 계획서 p176
3.유의해야 할 점 p177
4.성공가능성 여부 p178
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중국 SW업계에서 꼭 필요로 하는 분야다
참고문헌
ⅰ. 김중한(2003), 소프트웨어 산업에서 중소기업 지원정책 연구, 한국IT서비스학회
ⅱ. 배진한 외 2명(2009), 자동차산업 협력중소기업 특성과 성과격차원인 실증분석, 한국경제연구학회
ⅲ. 서
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미국 내 취업을 허용하도록 법으로 지원하고 있다. 이는 어마어마한 미국 조달시장에 대한 정보 제공 및 컨설팅 지원 등을 통해 우리 기업의 현지 조달시장 진출 확대를 적극 지원토록 한다는 것이다
출처 : 강태구 저 <글로벌 기업 경영론,
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진출 전략 .
3. 국제마케팅 표준화와 현지화 전략 .
Ⅱ. 주요 기업의 국제마케팅 사례분석
제 1 절 한국기업의 해외진출
1. (주) 진웅 .
제 2 절 주요 다국적 기업의 국제 마케팅 전략 .
1. 나이키.
2. 코카콜라.
제 4 장 결론및 참고문헌
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지역학학회 홈페이지, members.tripod.lycos.co.kr 1. 폴란드 국가개요
2. 우리나라와의 관계
3. 진출 방식의 결정
4. 폴란드 시장 선정 및 제품 선정 동기
5. 현지국의 거시적 환경
6. 현지국의 미시적 환경
6. 맺음말
< 참고 문헌 >
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중국에서 계획한 전략들을 중국에서 성공적으로 실행한다면 분명 중국진출 기업 중 윤활유 사업의 최고 선두주자가 될 것이라고 확신한다. 서 론
1. 중국시장의 특성
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중국 내에 설립하기로 합의하였다. 이 연구소에서는 파워트레인 컨트롤 시스템, 하이브리드 전기자동차 기술, 차체전자장치 등 핵심 자동차 기술이 개발될 전망이다.
동풍은 끊임없이 R&D역량을 키우는 것을 글로벌 시장에서 성공하기 위한
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비결과 향후 전략 - emars 편집부, 2006
한국 최고의 브랜드 (글로벌 브랜드를 꿈꾸는) - 김승범, 흐름출판, 2005
해외투자론 - 김철, 두남, 2001 1. 기업소개
2. 연구 활동 현황
3. 환경 분석
4. SWOT분석
5. 글로벌경영전략
6. 향후전략
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