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고려하여야 한다.
3. 결과보고 및 피드백
결과보고 및 피드백은 피평가자들이 신뢰할 수 있도록 다양한 방법으로 평가센터 목적에 맞게 전달되어야 할 것이다. Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과
Ⅱ. 평가센터법의 의의 및 특
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문제점
3. 비정규직 활용 긍정적, 부정적 결과
4. 비정규직 활용 부작용 최소화 및 극대화 방법
1) 교육훈련 및 직원연수
2) 차별금지
3) 연차 및 휴가
4) 인사고과
5) 정규직 전환
6) 계약기간 종료 후 미래 제시
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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인사관리 과정은 각 단계가 서로 근 상관관계를 가지고 있으며 각 단계는 다음 단계와 피드백 연결 고리를 형성하고 있으므로 어느 한 부분이 소홀해 지면 전체적인 영향을 미치게 된다. 그러므로 기업은 자사의 이익을 위한 기업 보다는 종
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인사고가를 통해 동기부여를 주며 합리적인 임금 관리와 고용관리를 할 수 있다. 나아가서는 교육 훈련 및 능력을 개발할 수 있도록 할 수 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 능력지향 평가시스템 인사고과 설계 시 제 고려요소와 인사고과 방법
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인사 시스템에서의 개혁, 노동조합의 경영참여 보장 등 보다 큰 틀속에서 내부 개혁이 진행되어야 할 것이다. Ⅰ. 연봉제의 의미와 도입배경
1. 연봉제의 의미
2. 연봉제 도입의 주요 논리
Ⅱ. 연봉제의 특징과 장단점
1. 연봉제의 장점
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인사고과
1.1 인사고과의 의미
1.2 인사고과의 현재상황
1.3 교보생명 MBO기법의 구체적 목표설정의 방법의 예
1.4 종업원의 성과평가
1.5 교보생명의 인사고과 방법의 특징
2. 교육훈련
2.1 교육훈련의 의의와 목적
2.2 교보생명의 교육훈련
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공평성에 바탕을 둔 임금체계로서 ‘공헌도에 비례하는 임금지급 원칙’을 실현을 목표로 하고 있다고 할 수 있다. 1. 문제 제기
2. 능력주의의 필요성과 인사고과제도의 개선방향
1. 필요성
2. 개선방향
3. 능력주의와 연봉제
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고려요소 5가지
5. 조직문화가 중요한 이유 8가지
6. 인사고과의 목적 5가지
7. 재무회계의 특징 4가지와 관리회계의 특징 3가지
8. 구매관리의 전제조건 8가지
9. 물류합리화의 효과 5가지
10. 아웃소싱의 유형 4가지
11. 유통산업발
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인사고과제도 분석 - 서춘화, 동국대학교
대한항공의 인터넷 마케팅 전략 - 한국 마케팅 저널 Ⅰ. 기업 소개
1) 기업 개요 (선정 이유) 2) 연혁
3) 비전과 미션 4) 조직도
5) 사업 분야 6) 수상 ․ 상징
7) 현황
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고과를 하여 고과오류를 줄임.
④ 1차 고과의 존중
⑤ 공사혼동의 배제
# 바람직한 인사고과 방향
* 고과자의 평가능력 향상을 위한 노력을 할 것.
* 다수의 직원에게 납득이 가는 고과제도 및 운영방법이 되도록 노력할 것.
* 업적 및 능력
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