|
기업의 구성원으로서 기업 경쟁력의 제고할 수 있어야 한다 Ⅰ. 글로벌 환경의 변화와 국제 인사관리의 방향 개요
Ⅱ. 국제 인사관리의 의의 및 특징, 유형
Ⅲ. 본국 중심 인적자원관리의 특징과 문제점
Ⅳ. 국제 인사관리의 전략(범
|
|
|
인사관리 및 인력평가 방법을 개발할 수 있도록 노력해야 겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
공정한 인적자원관리를 위한 인사평가 실무 도우미 장수용(컨설턴트) 저 | 예스폼 | 2015.05.12 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. HRD(인사관리)의 기능과
|
|
|
인사관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영
|
|
|
ERP(Enterprise Resource Planning)
40. 지식경영, 지식의 범위 (data-> 정보-> 지식-> 지혜), 암묵지(tacit knowledge), 형식지(explicit)
41. 무서관리 시스템(EDMS), 구조적, 반구조적 지식
42. 정보와 공급사슬 관리 , 채찍효과, 인공지능(Artificial intelligence)
43. 전문
|
|
|
인적자원관리 (삼우사)
이재규 외2인, 최적인적자원관리 (문영사)
황호영·강정대, 현대인적자원관리 (박영사)
최종태, 현대 인사관리론 (박영사)
박혜남, 인적자원관리론 (청목출판사) 1.경력개발의 의의
2.경력개발계획과정
3.경력개
|
|
|
관리
1) 경쟁력 향상을 위한 구매지침
2) 인적자원 Outsourcing 업체선정시 고려사항
Ⅳ. LG기업의 연봉제
1. LG기업의 연봉제 도입배경
2. LG기업의 연봉제 운영방안
1) 연봉제 적용대상
2) 연봉제 유형
3) 급여지급방법
4) 인사고과 연계문제
|
|
|
2) 다원기준에 의한 차등승급
Ⅲ. 인센티브급의 의의와 유형
Ⅳ. 고과승급과 인센티브급의 장단점
1. 고과승급의 장단점
2. 인센티브급의 장단점
Ⅴ. 효과적인 승급방식의 활용방식
1. 기존의 운영방식
2. 기업에 적합한 시스템 운용
|
|
|
관한 선행연구
4. 금융권의 고용형태 변화
Ⅲ. 비정규직의 현황 및 관리방안
1. 비정규직의 현황 및 확산요인
2. 비정규직의 인적자원관리
Ⅳ. 실태분석
1. 조사의 대상 및 방법
2. 연구결과의 분석
Ⅴ. 결론
<참고문헌>
<설
|
|
|
관계 연구 . 세종대학교 박사논문.
고종식(2002). 인적자원관리의 유형과 조직성과에 관한 연구. 경영교육논총.
김동배 외(2001). 조직상황.인사관리시스템. 조직성과에 관한 연구. 인사조직연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직개발의 필요성
|
|
|
관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기형 인적자원관리" 명경사
유규창, 박우성 "21세기형 성과주의 임금제도" 명경사 Ⅰ. 서
Ⅱ. 목적
1. 종업원 측면
2. 기업
|
|
메뉴펼치기
