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조직의 변화
3)제철소관의 변화
3. 새 사명에 따른 포스코의 인사구조
1)기업의 비전과 미션의 변화, 기업의 중장기발전 전략
2)포스코의 PI와 ERP
4. 포스코 인사관리변화
1)채용방식(모집, 선발, 배치)
2)성과평가제도
3)성과보상
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글로벌경영 10장 조직구조와 인적자원관리
ABB의 조직구조
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□ ABB는 1987년 중전기분야의 Asea와 Brown Boveri의 합병으로 탄생된 기업이다.
□ ABB는 전세계 100개 이상의 국가에 진출하면서 전세계
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을 발휘하고 부가가치를 생산하는 창조적 능력이 있는 인력을 말한다.
. 국제경영과 인적자원관리(HRM)의 과제
지구촌은 지금 많은 변화를 경험하고 있다. 동구권을 출발점으로 냉전의 종식과 더불어 사회주의사회가 붕괴하는 정치적 격변에
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인적자원 관리’같습니다. 1. 인적자원 관리 발표 준비 과정
2. 대한항공의 기업이념과 21C vision
3. 대한항공의 어제와 오늘 (사업)
4. 대한항공의 조직도
5. 인사 철학과 인재상
6. 인력 계획
7. 인력 모집
8. 인력 선발
9. 인력
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경영전략, 한국에너지협의회, 2004
이영숙, 정보화시대의 신경영전략,CALS, 대은금융경제연구소, 1996
이태호, 미래비전과 중장기 경영전략, 어드북스, 2011
전수영, 기업문화의 변화에 관한 연구 : 삼성의 신경영전략을 중심으로, 연세대학교, 1995&
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법원의 판례이다. 1. 노사관계
1.1 노사관계와 노자관계
1.2. 노동문제와 노동조합
1.3. 노동조합의 발전과정과 조직형태
1.4. 노동조합의 단체교섭
2. 신노사관계 구상이 던진 문제
3. 노동법 - 외국투자기업과 노무관리
- 개관
- 구인
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조직을 유지ㆍ발전시킨 데 대한 지속적인 관심표명은 미래조직에 있어 가장 기본적인 인적자원관리의 요소라 하겠다. 1. 들어가며
2. 우수한 인재의 유인책
3. 기업의 공개
4. 인정과 보상
5. 우수한 인재의 개발
6. 우수인재의 보존
7.
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인적자원관리
(Human Resource Management ; HRM)라는 용어를 쓰는 경향이 높아져 간다.
종래의 인사관리나 노무관리의 내용을 포함하면서 인적자원관리의 전략적 중요성을
강조하고 현대적 의미의 인사관리 내용을 포함한다. * 인사관리의 접근법
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법
1) 즉시
2) 구체적으로
3) 목적성 있게
4) 개인적으로
5) 공개적으로
6) 글로써
7) 부하직원이 바라는 수시보상방법
5. 늘 실천여부를 체크하고 고쳐나가라
Ⅵ. 기업 마케팅관리
Ⅶ. 기업 임금관리(보상관리)
1. 임금항목의 개념
2. 임
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기업경영의 전략적 문제 영역들에 대한 적극적인 참여와 관심을 기울여야만 할 것이다.
<참고문헌>
김정한. 1993. {노동조합 조직현황 자료집}, 한국노동연구원.
김 훈/박준식. 1994. {철강산업의 인적자원관리와 노사관계}, 한국노동연구
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