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기업의 긍정적인 견해
4.기업의 부정적인 견해
5.경영의 영역과 경영논리
(1)인간경영
(2)가정경영
(3)사회경영
(4)국가경영
(5)세계경영(글로벌경영)
6.기업의 경영학적구조
(1)외부자원의 활용
(2)가치생산과 판매
7.경영의 3요
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경영 트렌드
01 떠오르는 인재경영 이슈
02 커져가는 고령인력의 힘
03 감성경영 그리고 리더십
04 신세대와 CEO의 인터넷 나들이
05 사업의 글로벌, 인사의 글로벌
2장. 확보하고, 유지하라
01 코드를 맞춰라
02 핵심인재를 유지하라
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기업은 우수한 자원과 역량, 높은 브랜드 인지도 등을 보유하고 높은 성과를 창출하고 있는 기업이다. 이 같은 기업은 연구개발, 마케팅 등에 필요한 고급 인력과 자원을 더욱 확충, 기존 시장에서 경쟁력을 높이고 관련 시장으로의 다각화 등
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기업의 해외기업 인수 합병을 지역별로 살펴보면, 북미 59건, 동남아시아 23건, 서유럽 16건으로 편중되어 있으며, 미국에서의 인수 합병은 신기술 습득과 시장확보, 아시아 지역은 생산효율성 도모, 유럽은 EU의 경제통합에 대비한 것으로 볼
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우리 기업을 세계 최고의 기업으로 이끌것이다. 1. 서론
① 기업의 목표
② 기업의 최우선 과제
2. 본론Ⅰ
① 앞장서는 CEO
② CEO의 선견지명
③ 건강한 CEO
본론Ⅱ
① 인사관리
② 마케팅
③ 생산관리
④ 재무관리
3. 결론
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구조, 점유물
5. 환경요소
가치관의 변화
기업내?외부의 환경변화
법적 규제 및 보호
정부지원정책 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 창업의 개념
Ⅲ. 벤처기업의 개념
1. 일반적 정의
2. 벤처기업육성에 관한 특별조치법상 정의
3. 요건(4가지중 1충족
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경영전략의 수립 3단계
Ⅵ. 경영전략 수립과정
1. 1단계 : 기업의 사명(mission)/목표(goals)의 설정
2. 2단계 : 기업의 내, 외부 환경분석
3. 3단계 : 전략적 대안의 선택 및 전략의 수립
4. 4단계 : 전략의 실행(조직구조 및 통제시스템의 설계)
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1. CI 통합 계획 및 전개
2. CI 통합 추진내용
Ⅳ. 추진성과
1. 추진결과 및 전후 성과비교
2. 추진성과의 현 수준 및 향후 계획
Ⅴ. 경영성과 향상
1. 대외적인 기업 이미지 개선 효과
2. 재무적인 성과
Ⅵ. Epilogue
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구조 개편을 통해 오는 2004년 식품,생명공학 등 경쟁력 있는 기존
사업부문외에 인터넷 사업부문등 신규사업 매출비중이 높아지는 등 21세기 첨단기업으로 의 변신체제를 구축, 21세기 초우량기업으로 부상해 나간다.
*아시아 5대 식품회사
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. 그는, "향후 3M사는 세계의 모든 기업이 동경하는 그런 회사가 될 것"이라고 말한다. 현재 겪고 있는 경영상의 곤란에도 불구하고 3M사는 뛰어난 경영 능력과 성과로 계속해서 훌륭한 회사로 남으리라 예상된다. -기업사명-
-기업문화-
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