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기업금융
Ⅵ. 금융구조조정과 금융산업의 현주소
1. 금융구조조정과 공적자금의 투입
2. 구조조정 이후의 금융산업
3. 금융구조조정의 평가와 문제점
Ⅴ. 금융산업의 미래
1. 금융환경의 변화
2. 향후 과제 및 개선방향
Ⅵ. 마치며 Ⅰ. 들어
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기업의 운송...
6.어음법·수표법(유가증권법)-결제...
*상법의 개요
62년 제정 → 63년 시행 → 84년 上부분 개정 → 91년 下부분 개정 → 95년 회사편 개정 → 98년 개정(∵IMF-기업구조조정) → 99년 개정(∵OECD Guide Line-기업지배구조개선)
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회사를 떠나게 되었으며, HDTV 핵심 전문가마저 빠져나가는 문제가 발생했었다.
<< 참고자료 >>
○ 국제경쟁력 강화를 위한 한국기업의 M&A전략에 관한 연구 (1998) 경기대학교
○ M&A 매뉴얼 (1997) 매일경제신문사
○ M&A 최신 사례집 (2002)
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회사내 자산에 자녀이름 새기기
7) 우수성과를 알리는 사이렌
8) 종업원의 고향 지도를 비치
9) 목표달성시 놋쇠종을
10) 현장사원이 고객안내를 담당
11) 신입사원 배치와 동시에 명함을 제공
12) 신입사원수습제도 폐지
13) 꼴지격려미팅
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기업의 경우 생산성향상을 위해서 본사의 전문기술자를 파견하여 기술 지도를 상시적으로 가능하게 함으로써 제품의 불량률을 감소시키도록 해야한다. 다만 현지 근로자에 대해 권위주의적 태도를 보일 경우 자칫 교육 및 훈련의 효과가 반
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구조조정비용의 과대계상
4. 분식회계의 유형
1) Bonner ․ Palmrose ․ Young의 분식회계 유형
2) COSO 보고서 회계부정 분류
5. 분식회계의 사회적 악영향
6. 분식회계의 방법
1) 분식회계의 발견방법
2) 분식회계의 대응방법
7. 분식회계의
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전문 인력·기관 부족
(3) 투자자의 손실발생
7. REITs 법안상의 주요기관들
① 부동산 투자회사
② 기업구조조정 부동산투자회사
③ 자산관리회사
④ 자산보관기관
⑤ 투자자
8. REITs의 예상되는 영향
9. REITs 제도의 구조
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구조화와 인력수급계획수립
7. 직무분류
Ⅴ. 직무분석(업무분석)의 기술
Ⅵ. 직무분석(업무분석)의 준비작업
1. 법적근거 마련
2. 담당기관의 선정
3. 분류대상 직위의 선정
4. 전문요원의 양성
5. 관련자의 이해와 지지확보
6. 기타
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구조측면에서 바라본 인적자원관리
2-1. 조직구조에 대한 이론 정리
2-2 우리가 생각하는 바람직한 기업조직 구조
3. 인적자원 예측
3-1 인적자원 수요 예측기법
3-2 인적자원 공급 예측 기법
4. 전략적 인적자원계획과정
4-1 전략적
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구조조정에 노력을 기울여야 한다. 즉 각 재벌이 방만한 다각화를 극복하고 부실기업을 정리하여 경쟁력 있는 주력업종에 전문적으로 파고들어야 한다는 것이다. 나아가 이러한 구조조정과정에서 재벌 간의 자기업 비 집중 분야에 대한 정보
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