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견해
Ⅴ. 기업문화의 영향
1. 국제기업과 국민문화
2. 경영스타일과 기업문화
Ⅵ. 기업문화의 사업
Ⅶ. 기업문화의 마케팅
1. 문화의 시대가 도래
2. 문화마케팅의 개념
Ⅷ. 기업문화의 사례
1. 3M
2. 맥도날드
Ⅸ. 결론
참고문헌
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기업의 8가지 습관, 김영사, 1996 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업문화의 의미
Ⅲ. 기업문화의 요소
Ⅳ. 기업문화의 유형
1. 딜과 케네디의 분류
2. 해리슨의 기업문화 분류
3. 햄든-터너의 분류
Ⅴ. 기업문화 사례(3M)
Ⅵ. 기업문화의 정립과
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기업의 기업주 중심의 집권적 경향과 일방적 의사소통, 연공 위주의 인사행정, 연장자와 상급지위에 대한 복종심, 그리고 인화 지향적 리더쉽 등의 행동을 설명해 주는 문화적 요소이기도 하다. 한편으로 이런 부분이 장애요소가 되는 경우도
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문화와 경영정보 공유 등 열린 경영 실천, 성과배분, 경영상황 등 거의 모든 부문에서 높은 평가를 받아 2001 기업혁신 대상(국무총리상)\',2002신노사문화 대상(국무총리상)을, 2003 경제정의기업 대상(경실련)을 수상했다.
결론
기업이 만들어지
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기업문화의 분류
1. 딜과 케네디의 분류
2. 해리슨의 기업문화 분류
3. 햄든-터너의 분류
Ⅳ. 기업문화의 의의
Ⅴ. 기업문화의 요소
Ⅵ. 기업문화의 영향요인
Ⅶ. 기업문화의 직무만족
Ⅷ. 기업문화의 국가별 사례
1. 미국
2. 일본
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삼성 이건희 회장의 기업문화관, 한국경영사학회, 2005
김지훈, 기업의 문화마케팅 사례 분석을 통한 활성화 전략연구, 단국대학교, 2010
민진규, 삼성문화 4.0 어떻게 진화할 것인가, 글로세움, 2011
박은애, 국내문화재단 비교연구, 서울시립대학
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기업이 생존·발전할수 있는 조건
7.기업문화의 역할
8.한국 기업문화의 특징
9.기업문화의 구성요소 (7S)
10.성과지향적 기업문화
11.초우수기업의 문화적 특성
12.국내 4대그룹 기업문화 유형
13.4대그룹 임직원 성격
14.삼성.현대.LG.SK
15.기
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요소
1. 목표
2. 인간
3. 구조
4. 기술
5. 관리
6. 환경
Ⅵ. 조직의 형태
1. 공식적 조직과 비공식적 조직
2. 계선 조직과 참모 조직
3. 집권적 조직과 분권적 조직
4. 위원회조직
Ⅶ. 조직문화
1. 권력지향 조직문화
2. 역할지향 조직문화
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기업문화의 유형이 조직구성원의 태도와 행동에 지대한 영향을 미치고 있다는 관점에서 구상되었다. 실제로 기업문화는 기업구성원의 사고와 행동에 영향을 주는 요소로서 조직성과에 많은 영향을 미치고 있다. 구체적으로 살펴보면 다음과
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사례, 집문당, 2002.
신재준 외, 성공기업의 기업문화 만들기, 도서출판 새로운 제안, 2005.
전진철, 기업문화유형과 조직성과와의 상관관계에 관한연구 부산대학교 대학원 무역학과, 2003. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 국가문화의 정의 및 중요성
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