|
기업예산회계법 및 시행령.
▶대한무역투자진흥공사법
▶기획예산처 (2005) 「KOTRA 경영사례.」
-다면평가제와 인사정보조회시스템을 중심으로-
▶기획예산처(2005/3) 「2005년도 공기업산하기관 경영혁신 추진지침」
▶기획예산처. (2001/11/20) 의
|
|
|
도록 할 교육과 훈련의 기회를 제공해야 한다.
연봉제를 실시하게 되면 개별근로계약과 임단협과의 상충관계, 법적 수당 처리문제, 평균임금 산정과정에서 인건비 및 퇴직금 변동 등 제반 법적 검토 사항이 제기된다. 1. 연봉제란 무엇인
|
|
|
회계의 유형
4. 분식회계의 폐해
5. SK분식회계의 원인
(1) 기업
(2) 정부
6. SK분식회계사례
(1) SK증권과 JP모건의 이면계약
(2) SK그룹의 부당내부 거래(주식 맞교환)
7. 분식회계에 대한 제재방안
(1) 제도활성화 추진
(2) 행정조치강화
(3) 인
|
|
|
기업의 경제사정 불안정으로 확대되어야 할 기업복지가 상당히 큰 폭으로 축소 될 전망으로 나타나고 있다.
* 인재가 곧 회사 경쟁력
"인재경영(talent management)"
올해 한국 기업경영의 핵심화두는 인재경영이다. 최근 주요 그룹 총수들은 공 개
|
|
|
경영 개혁 차원에서 생각해야할 문제이다. 이 점은 선행적인 임금개혁을 단행한 기업이 혼란을 경험하고 있는 반면 경영개혁, 조직개혁을 선행시킨 다음 인사·임금제도개혁에 착수한 기업이 효과를 거두고 있는 예에서도 시사하는 바가 있
|
|
|
기업에 대한 관계에서 발생하는 문제를 최소화하라.
2. 최고경영진에게 충분한 권한을 주고 확실한 책임을 물어라.
3. 외부 사후경영실적평가제도를 확대 적용하라.
4. 사업부문은 가능한 민영화하라.
5. 내부평가제도를 실시하고 연봉제를
|
|
|
평가제도
- 임금제도
- 평가와 임금의 연계
- 승진제도
- 직급제도
5. 경영혁신 컨설팅 일정
1단계는 경영진단조사로 현재 기업의 객관적인 모습과 기업의 문제점을 구체적으로 파악하는 것이다.
2단계는 Vision/전략수립으로 1단계에서 찾아낸
|
|
|
평가제도
- 임금제도
- 평가와 임금의 연계
- 승진제도
- 직급제도
5. 경영혁신 컨설팅 일정
1단계는 경영진단조사로 현재 기업의 객관적인 모습과 기업의 문제점을 구체적으로 파악하는 것이다.
2단계는 Vision/전략수립으로 1단계에서 찾아낸
|
|
|
도해도 위험하다는 함의(含意)를 갖고 있기 때문이다.
마지막으로 다음의 점들을 지적하고자 한다. 첫째로, 정부와 공무원들은 고객지향적 정부라는 개념을 결코 새로운 개념으로 이해해서는 안된다는 것이다. 행정이론에서는 오래 전부터
|
|
|
평가와 업적기준 임금제도 도입, 다양한 복지프로그램, 스톡옵션제 등.
직무의 재설계
근무시간 장소의 유연화, 참여와 피드백, 목표의 설정
○커뮤니케이션
커뮤니케이션은 조직구성원들이 공동의 목표를 달성하기 위해 여러 가지 유기적
|
|
메뉴펼치기
