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도 하고 책임도 지게 하는 것이 중요할 뿐이다.
3. 외부 사후경영실적평가제도를 확대 적용하라.
지금 정부투자기관에 적용하고 있는 경영실적 사후평가제도는 제대로만 작동된다면 공기업의 경영효율성을 높일 수 있는 강력한 제도이다. 동
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기업선정의 이유 - SK텔레콤 기업선정의 이유
(2) SK-Telecom의 전반적 소개
(3) 인사제도 운영원칙
1) 급속한 환경변화에 따른 인사제도
2) 변화에 대응하기 위한 핵심역량 배양
3) 인사제도 추진과제
2. 인사평가 및 승진
(1) 평가 및
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경영과 경영평가 제도를 강화하고, 경영정보화와 경영평가를 연계시키도록 노력한다.
⑤ 환경변화에 대한 적응과 이에 알맞은 장기경영계획을 수립한다.
출처:공기업론 기초자료 요약 1. 공기업과 공단의 차이
2. 국가지주회사의 기능
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임금 등 구성원들에 대한 보상에 있어서 우리나라 기업은 대체로 연공서열과 능력이 혼합된 제도를 적용하고 있다.
인화중심의 인사고과 제도
우리나라 기업의 인사고과는 성과 뿐만 아니라 태도와 능력을 모두 고려하는 총괄적인 평가제도
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기업문화 정착을 위한 모형
6. 참고 자료
가. 휴맥스
1) 연혁
2) 인사제도
3) 평가/보상제도
4) 행복한 휴맥스인을 위해...
5) 일하기 편한 휴맥스인을 위해...
6) 즐거운 휴맥스인을 위해...
나. 가온 미디어
<표 차례>
<표 1
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상장기업의 경우에는 의사결정에 직접 참여하여 타당성을 검증하고 경영진 교체까지도 가능한 감사위원회를 구성하는 것이 바람직할 것으로 판단되며 국제적인 자본시장에서의 資本調達의 용이성에도 이 제도가 바람직할 것으로 평가된다.
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도입된 상황에서 중복규제로 인해 기업활력이 저하
* 지배구조개선을 위한 제도(상법·증권거래법) : 대표소송 등 소액주주권 행사요건 완화, 집중투표제 도입, 상장법인의 사외이사 설치의무화 등
□ 기업경영의 투명성을 강화하기 위한 노
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제도를 확보하게 됩니다. 연봉제의 도입은 성과중심의 급여제도 운영 및 급여제도의 구조의 단순화, 운영의 복잡성 해소 등의 목적으로 도입되고 있습니다.
국내기업의 일반 연봉구조는 기본연봉수당성과연봉의 기본구조에, 기본연봉은 개
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국내기업(77.8%)과 외국기업(45.0 %) 모두 가 장 큰 애로사항으로 공정한 평가제도 설계의 어려움을 지적하였음.
(3) 연봉제의 전제조건
위의 실태조사에서 알 수 있듯이 연봉제가 성과를 제고시키기 위한 동기부여 차원에서 모색되기 때문에 가
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기업의 경쟁령과 효율성의 문제는 기업의 소유권의 주체가 정부인지 민간인지를 구별하지 말고 정부는 민간기업의 경영문제에 간섭하지 않는 것처럼 투자기관의 경영에도 간섭하지 말고 간섭이 꼭 필요하다면 경영평가위원회등을 통한 규
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