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인적자원개발론, 방송大출판부
김영재·김성국·김강식(2013), 신 인적자원관리, 탑북스
최증락(2014), 인사관리특강, 법문사
김유미(2015), 인사노무관리 전략노트, 새흐름
김기룡(2017), 핵심 인사관리, 현대경영기술연구소
이기성(2006), 한국기업
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관리 체계의 정비전환등을 꾀하게 된다. 현재는 50여개의 대기업이 참여하는 기업 문화협의회를 구성하여 상호간에 정보와 사례를 교류하고 한국기업의 현실에 맞는 기업문화기법 개발에 박차를 가하고 있다.(전경련에서 93년 2월에 발간한
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인적자원개발에 관한 학제간 연구 및 인적자원개발/관리를 효과적으로 하기 위해서는 인적자원개발의 개념과 영역에 대한 합의뿐만 아니라 가정, 학교, 기업, 국가 등과 같은 조직 구성원들의 인적자원개발에 대한 이해가 전제되어야 한다.
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기업의 내부자원화하기에는 전략적 측면에서 부적합한 인력 또는 사회초년병으로서 경력을 쌓고자 하는 인력 등으로 구분할 수 있다.
이처럼 인력의 노동시장 내에서의 위치에 대응하는 효과적인 인적자원관리방안이 요구된다 할 것이다.
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관리하고 ▲변화가 빠른 시대에 창의적인 조직 문화, 특히 학습 문화가 정착될 수 있도록 하고 있다.
■ 참고문헌
정수진, 고종식 2004년 글로벌시대의 인적자원관리 삼우사 P.222~223, p225~226
[지식경영 성공사례 - SK] 매경이코노미, 2004
[SK “지
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관리, 인사고과 등의 평가시스템을 갖추어야 할 것이다.
인적자원 개발 및 인력스카웃에는 어떤 변화가 있을까.
최근에는 필요할 때 사람을 즉시 보충할 수 있도록 수시중도채용의 비중이 높아지고 있다. 벤처기업도 사이버채용, 헤드헌터 회
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노무관리의 강화와 작업조직 재편과정에서 노사간의 충분한 협의를 통해 그러한 갈등소지를 최소화해야 할 것이다. 1년으로 확대되는 탄력적 근로시간제의 도입이 노사합의사항으로 되어 있으므로, 기업입장에서도 제도의 원활한 시행을 위
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관리 2月 중
한국 무역연구소, (2005) “중국진출 글로벌 기업의 노무관리 전략”
일본무역진흥기구, (2005) “중국진출 일본계 기업의 인재 활용술 및 인사전략 분석”
닛케이비지니스, (2005) “파업, 임금인상 등 사람에서 시작되는 중국 대조정
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기요인을 찾아 만족시켜 주어야 한다.
통제에 의한 관리에서 목표에 의한 관리로, 처우관리에서 인적 능력개발관리로 차원 높은 방향전환을 강구해야 한다. 제 1장 : 서론
제2장 : 호텔 노무
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기업의 연봉제에 관한 연구, 숭실대학교 경영대학원
박준성 - 일본의 성과업적배분과 상여, 일본적 인사노무관리의 비밀, 비북스, 1995
한기수 - 연봉제도입이 기업문화에 미치는 영향에 관한 연구, 인적자원관리연구 제3권 Ⅰ. 선진국의 연
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