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노동시간 단축을 통한 일자리나누기는 충분한 의의를 가진다고 생각한다. 따라서 단순한 고용효과나 노동비용 상승효과 등만으로 노동시간 단축의 효과를 따지는 것은 너무나 단기적이고 협소한 것이라 하겠다. 뿐만 아니라 노동시간 단축
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근로시간을 가진 나라 생산성은 평균 이하인 나라라는 불균형을 해소하고 적절한 노동시간 안에서 효율성과 생산성이 제고되는 산업현장을 구현한다는 작업장 혁신(workplace innovation) 차원의 일자리 나누기를 해야 한다. 이런 맥락에서 임금을
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일자리나누기(Job Sharing)의 현황과 제고 방안 연구』, 고려대학교 정책대학원 석사학위논문, 2012
윤정희, 『일자리 나누기의 유형에 관한 연구』, 경북대학교 대학원 경제학과 석사학위논문, 2010
한동균, 『(노동저널 : 새로운 노동운동의 지평
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노동시간 단축을 통한 일자리나누기에 관심을 가지고 있다. 그러나 이는 자칫하면 과잉기대를 낳을 우려가 있다. 노동시간 단축은 다른 한편으로는 임금저하 문제, 고용효과 문제, 노동시간 유연화 문제, 작업조직의 재편과 노동강도 강화문
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일자리나누기의 성과는 미미했던 반면, 시장메커니즘을 통한 일자리 나누기는 단기적으로 효과가 있는 것으로 알려지고 있다(Freeman, 1998). 예를 들어 유럽 및 미국을 비롯한 국가들에서 정부가 시도한 법정 근로시간 단축이 일자리 증가로 이
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근로자의 임금을 줄여 신입사원을 채용하는 식의 고용창출형 일자리 나누기 전략은 단기적으로는 효과가 있지만 경기침체가 장기화될 경우 오히려 고용조정을 둘러싼 갈등을 증폭시킬 수 있다. 과잉노동에 따른 생산성 하락으로 고용조정의
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노동자의 재량권/선택론
바. 인센티브론
사. 광범한 사회적 목표
3. 일자리나누기에 대한 반대론
가. 노동비용에의 약영향
나. 설비이용에 대한 악영향
다. 고용유지/창출효과에 대한 의문
라. 구조조정의 방해
마. 기타
4. 노동시간 단축
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근로자 7명 임금피크제 보전수당 첫 지급. Ⅰ. 서 론
1. 문제제기
2. 연구목적
2. 본 론
1. 임금 피크제의 정의
1) 일자리 나누기의 개념 및 의의
2) 일자리나누기 제도의 다양한 유형
2. 일본의 유래 및 현황
3. 임금피크제 국내
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노동경제연구소, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 고용조정의 유형
1. 인재파견
2. 배치전환
3. 전출
4. 전적
5. 출향
6. 소사장제
7. 일시휴업(귀휴)
8. 비정규근로자의 삭감
9. 정리해고
Ⅲ. 고용조정의 중요성
Ⅳ. 고용조정의 요인
Ⅴ. 고용조
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노동시간제도 협약화(회복기) 등을 도입할 것을 주장했다. 참여연대 노동사회위원회 이병훈 교수도 "정부 주도의 임금삭감형 일자리 나누기는 노동조건을 후퇴시기 때문에 노사 자율로 근로시간단축을 통한 일자리 나누기가 이뤄져야 한다"
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