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개의 사업장을 하나로 묶어 실시간으로 각종 정보를 처리한다는 계획이다. 물론 국내 기업들도 대기업을 중심으로ERP 도입 붐이 일어나고 있다. 국내에서는 삼성전자가 처음으로 ERP 도입을 결정, 99년초 ERP시스템 구축을 완료할 예정이며, LG전
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무기로 어떻게 살아남아야 할까... 서 론
본 론
1 인터넷 기업들의 성공요인
2 수익성의 문제
3 디지털 경제의 특징
4 중견기업과 대기업의 진출
5 인터넷과 디지털경제
6 디지털 경제시대의 시장원리
7 사업방식의 변화
결 론
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개되고 고도의 대중소비시대에서 저 성장시대로 돌입하였다. 그동안 고도성장에 따라 덮어놓고 시작한 프랜차이즈 기업은 조용히 반성에 접어들고 있다. 그 본질적인 사회적 의의와 기업경영과의 관련에 있어서 자기들의 존재 이유를 증명
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개혁의 기본방향으로 하여 이를 위한 각종 방안을 제시하고 있다. 이에 대한 예로 정부부처를 32개에서 23개로 줄인다든가, 행정조직의 통합 및 개편추진, 국영기업의 민영화를 적극 추진하고 있다.
Ⅴ. 결 어(한국 관료제에 적용하여)
한국의
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기업구조재편의 형태
2. M&A의 동기와 목적
3. M&A 방어전략
4. M&A에 대한 거시적 평가 접근법 및 결론
제2부 M&A의 경향 및 제반 제도
1. 미국·일본의 M&A추이
2. 국내의 M&A 환경 변화 및 특징
3. M&A관련 법규 및 정책방향 검토
제3부 국내 M&A 성공사례
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기업문화\" 이것이 바로 21세기형 기업문화가 아닐까 생각한다. 1. 들어가며......
2. 쌍용의 전통문화
2. 쌍용의 어제
1)쌍용그룹의 성장
2) 창업자 김성곤, 그는 누구인가?
3) 쌍용의 문화
4. 쌍용만의 독특한 문화
5. 쌍용의 CI
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구조가 정
착 심화되면서 중소기업의 존립영역은 축소되기 마련이다. 그러나 이러한 경향은 개발
목표에 적합하지 않은 것이므로 정책은 대기업 편중적이어서는 안 되며 중소기업에의
자원배분을 적극적으로 촉진해야 한다.
구조적 모순으
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경영관리 방향에 근거한 비전 제시나 주인의식의 유도에 큰 비중을 두지 않는 경향이 있음.
○ 신뢰구축과 조직 몰입도 측면에서도 개별 기업간 차이가 크게 나타남.
- 일반적으로 수출형 중소기업들은 성과급을 중심으로 인센티브 제도를 운
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대기업과 중소 기업의 마찰 등을 들 수가 있을 것이다. 또한 대내·대외를 합한 적극적 이슈로서 적극적 사회활동 참여가 있을 것이다.
내적 사회적 책임을 제도화하기 위해서 내부조직과 관리 제도는 최고경영자에 의해 구성원의 태도 변화
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기업의 일반적 현황
(1) 동양제과의 역사 및 배경
1) 기업소개
2) 기업연혁
3) 기업성장배경
4) 조직현황
5) 재무현황
(2) 해외진출현황 및 중국진출
1) 해외진출 현황
2) 중국시장 현황
3) 중국시장에서
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