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리더십과 조직몰입
1. 거래적 리더십의 구성요소와 조직몰입
1) 상황적응적 보상과 조직몰입
2) 예외적 관리와 조직몰입
2. 변혁적 리더십의 구성요소와 조직몰입
1) 카리스마(charisma)와 조직몰입
2) 개별적 배려(individ
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명에게 자신의 권리를 위임하거나 위양하는 식으로 조직을 통솔할 수 있을 것이다. 1. 지도성이론이란 무엇인가?
2. 피들러의 상황적 지도성
3. 초우량 지도성
4. 도덕적 지도성
5. 문화적 지도성
6. 허어쉬와 블랜차드의 상황적 지도성
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상황에 자신의 능력으로 그 상황을 타파해 나가는 ‘카리스마적 리더’가 아니었나 생각해 봅니다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 역사적 비전능력
2. 정치적 분별능력
3. 경영적 집중능력
4 정서적 조절능력
5. 도덕적 희생능력
Ⅳ. 결 론
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리를 양보한다.
③ 사물의 모습이 순서에 맞게 바르게 되어 있다.
④ 자동차들이 차선을 따라 움직인다.
⑤ 사람이 신호등의 불빛에 따라 길을 건너간다.
57. 우리가 공공 시설물을 소중히 사용해야 하는 이유로 알맞지 않은 것은?
① 민주 시민
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리적이고 도덕적 문제가 발생하지 않기 위해 지도자 중심의 인성 교육을 실시하여야 하며, 이는 변혁적 리더십의 태권도지도자를 양성하는데 목표를 두어야 할 것이다.
셋째, 태권도 지도자마다 인성교육에 대한 개념과 지도방식이 상이하기
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도덕적 리더십을 확립하는 데 일정한 성공을 거두었던 정치지도자였다.
넷째, 민주주의 구현이라는 “목적가치”를 지속적으로 일관되게 추구했을 뿐 아니라 정직함이나 관대함과 같은 보편적 덕목으로서의 “행동양식가치”의 실천에도
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도덕적 지도자폭넓은 전략적 통찰력과 창조적인 지혜를 가진불운한 상황에서 능란한 지도력을 발휘한등이 있다.
리더십을 발휘할 때 기본적으로 갖추어야 할 자세는 ?
1. 책임이다.
자신의 말과 행동에 책임을 져야하는 것이다. 말과 행동을
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리 시스템이나 위계에 의해 서로 연결되어 있기 때문에 이러한 연결 관계는 조직이 변화를 추구하려 할 때 큰 도전에 직면하게 된다. 많은 사람들이 동일한 방향으로 움직이지 않으면 모든 관계는 와해될 것이다. 관리에만 익숙하고 리더십에
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)의 리더십 10계명
1. 성실하라
2. 비전을 가져라
3. 전략적으로 생각하라
4. 권한을 위임하라
5. 고급인력을 중시하라
6. 재정에 민감하라
7. CEO답게 행동하라
8. 세일즈에 강하라
9. 사회에 공헌하라
10. 삶의 균형을 찾아라
참고문헌
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리 캐이 애시는 누구인가.
Ⅱ. 본론
1. 어머니의 “You can do it!”
2. 메리 케이에게 찾아볼 수 있는 위대한 리더의 장점과 경영
(1) 원칙에 기반한 리더십
(2) 겸손
(3) 다른 사람이 최고의 가치를 누리도록 배려하는 마음
(4) 탁월
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