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리더십
2-1. 업적에 따른 보상
2-2. 예외관리
2-3. 거래적 리더십의 성공요소
2-4. 비리더십 요인
2-5. 리더십 요인들 정리
3. 기타 변혁적 리더십 연구
3-1. 벤니스와 나누스의 연구
3-2. 티치와 드반나의 연구
4. 강점
5. 비판
6. 사례
1) 지배하
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리더십 유형
2. 선정사유
3. 대표 리더
4. 리더십의 특징
5. 해당 리더십을 발전시키기 위한 나의 강점
6. 해당 리더십을 갖기 위해 노력해야 할 점
7. 적용점: 자신이 선정한 리더십을 활용하여 실생활에 적용할 수 있는 사례 등
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리더십을 부지런히 각자가 개발하여 성공적인 연구개발에 박차를 가하여야 할 때이다. 화이트칼라의 일은 이제 대부분 컴퓨터가 알아서 처리하는 시대가 왔으니 이제 사람이 할 일이 무엇인가? 빌게이츠, 톰왓슨, 헨리포드, 블레어 영국총리
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김유신의 리더십 - 김유신 인물소개, 김유신 업적, 김유신 천관녀, 일화, 김유신 리더쉽, 김유신 문헌을 통한 리더쉽, 김유신리더십사례, 김유신리더쉽 사례, 김유신 리더십전략ㅡ 김유신 리더십 조사
김유신의 리더십
1. 인물소개
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앞으로도 더욱 좋은 모습, 왕성한 활동 부탁드립니다. 건강하십시오.
참고문헌
백기복, 리더십리뷰 -이론과 실제-, 창민사, 2010.8.20
GARY YUKL, 현대조직의 리더십 이론, 시그마프레스, 2009.3.02
민경호, 리더십 이론과 개발, 무역경영사 2010.1.15
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 최근의 경영환경에 적합한 리더십 ? 리더십 역량이론
2. 리더십역량의 구성 요소
1) 자기 확신
2) 커뮤니케이션
3) 창조적 혁신
4) 임파워먼트
3. 실제 조직의 사례
1) ‘책임감’ 리더십
2) 연구하기
3) 문제
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그들은 가치와 인격의 힘에 따라 변혁적 리더들은 추종자들의 기대와 인지, 동기를 공동의 목표를 향하도록 고취시킬 수 있다. 1.리더십의 개념
2.거래적 리더십과 변혁적 리더십
3.사례 1 : 룰라 다 실바
4.사례 2 : 야마다 아키오
5.결론
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이론은 몇 가지 유용한 정보를 제공함
1. 관리자들은 공정성이 지각에 기초하고 있다는 것을 알아야 함.
2. 보상은 공정해야 함.
3. 높은 성과에 대해 보상해야 함. 01. 리더십 스타일
02. 리더십 그리드 이론
03. 내용이론
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2016
- 임호묵, “합병 조직에서 변혁적 리더십이 성과에 미치는 영향에 관한 연구”, 성신여대, 2004 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 자신이 생각하는 리더십의 3가지 조건
2. 각 조건에 부합하는 인물 사례 및 관련 리더십 이론
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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리더십생활기술의 관계. 사회과학논집, 48(2), 99-115. 1.
서론
2.
본론
1) 자신의 유형(ISTP)의 장점 및 단점
2) 자신의 유형(ISTP) 장점을 극대화하고 단점은 극복할 수 있는 방법은 무엇인지 자신의 경험이나 사례를 바탕으로 서술.
3) 자
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