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론
1. 선정이유
2. 기업소개
1) 연혁
2) 비전
Ⅱ. 본론
1. 조직 내부 환경
2. 외부 환경의 변화
3. 변화의 필요성 인식과 선택
4. 조직 진단
1) 조직 수준
2) 집단 수준
3) 개인 수준
5. 변화 실행
1) 인간 과정
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개발에 어떻게 기여하는지 더 깊이 이해할 수 있습니다. 이를 통해 현대 경영 환경에서 효과적인 리더십 모델을 발전시키고 적용하는 데 중요한 통찰력을 얻을 것입니다. <목 차>
1. 서론
2. 정주용 회장의 리더십 분석
3. 이병철 회장의
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시리즈에 이의있다-고건 측의 반론> - 조선일보 2005-10-05 - 1. 서론
2. 고건의 프로필
3. 고건에 대한 인물평
4. 고건의 리더십 특성
5. 리더십 분석 틀 -칼라 리더십
6. 리더십 분석
7. 리더십 평가
참고 문헌
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론회를 통해 조직원들이 자신들의 조직이 위기에 처해있음을 알게 되고 그로인해 혁신의 필요성을 느끼게 되었다.
2) 정확한 문제의식
위기의식이 확산되기 위해서는 조직의 문제점을 정확히 파악하는 것이 중요하다. 정확한 문제의식이 없
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론』(서울: 박영사, 2001 )
6. 윤종록, 『조직행동』(서울 : 민영사, 1997)
7. 서병인, 정동섭 『현대조직행동』(서울 : 삼영사, 2000)
8. 유혜민,『리더십 유형과 조직전념도와의 관계에 관한 연구』서강대학교 대학원, 1998) Ⅰ. 서 론
1. 리더쉽
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분석가로서 역할은 기관 활동의 지속성을 향상시키기 위한 내용으로 복지서비스 와 프로그램 실행을 위한 이론적, 기술적 지식을 확보하며, 진행상황에 구체적 분석과 기관 배부 규정을 강조하고 전문 인력의 배치로 업무를 효율적으로 촉진
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리더십이론과 한국정치』(서울: 민족지성사, 1988).
함성득, 『한국의 대통령과 권력』(서울: 나남출판, 2000).
Barber, James, The Presidential Character(Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall, 1977).
Blondel, Jean, World Leaders(N.Y.: Prentice-Hall, 1980).
Burns, James, Leadership(
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리더십의 개념
Ⅱ. 리더십의 특징
Ⅲ. 리더십이론의 변천에 대하여
1. 속성론(trait theories)
2. 집단론(group theories)
3. 상황론 (situation theories)
4. 도정 - 목표이론(the path-goal theory)
5. 다중연결모형이론 (multiple linkage model)
Ⅳ
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론, 사례 연구 중심이다. 주로 중앙공무원교육원 및 지방자치인재개발원에서 운영한다.
장점: 네트워킹, 실습 기회 제공.
단점: 시간·비용 소요, 지역 접근성 제약.
2) 온라인 교육(e-러닝)
공무원교육포털(HRD포털)을 통해 제공된다.
장점: 시간
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지역주의와 지방개발주의의 발흥
6) 국민 정치의식의 퇴행과 발전기회의 상실
7) 신개발독재의 등장?
6. 경부운하(한반도대운하) 문제점 극복방안
1) 경제성 문제
2) 수위 확보 문제
3) 환경 문제
4) 건설 비용 문제
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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