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. 리엔지니어링
1. 개념범위
2. 도입목적과 성과
3. 임파워먼트, 벤치마킹, 리스트럭처링과의 관계
Ⅲ. 리스트럭처링
1. 개념범위
2. 추진방향
Ⅳ. 벤치마킹
1. 전략적 의미
2. 목표와 발전단계
3. 추진방향
Ⅴ. 공급사슬관리(SCM)
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자동화된 창고관리 시스템의 도입이 필요하게 된다.
*크로스 도킹:제품을 이동시키면서 창고나 배송센터를 경유는 하되 보관하지 않는 것임
목적은 유통업체나 도매 *서론
1.SCM의 개념과 전략
2. 구매관리
3. SCM과 정보기술
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유통관리 시스템
가. 제품군 & 부서분류
나. 거래처
다. 제품공정 생산 시설(공정)
라. 유통경로 유형
마. 유통경로 기능
바. 유통정보 시스템
사. 물적 유통 & 경로 갈등
2. 유통관리 시스템을 통한 업무 성과
가. 경로 성과
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관리비용,
물류비용 등의 전반적인 경비절감이 가능함
② 고객주문에 대한 신속한 회답 및 배달과 같은 고객서비스의 질을 더욱 향상시킬 수 있다. 1. 물류의 개념 및 목적
(1) 물류의 개념
(2) 물류와 로지스틱스의 차이점
(3) 물류관리의
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유통
Ⅲ. 소매유통
Ⅳ. 산지유통
1. 개념
2. 기능
Ⅴ. 신유통
Ⅵ. 물류유통
1. 물류의 정의
1) 물류관리 협의회의 물류의 정의
2) 트레이드 오프(trade off)
2. 물류의 중요성과 역할
1) 물류의 중요성
2) 물류의 역할
Ⅶ. 물적 유통
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관리이며, 산업공학의 신분야로 등장하고 있다.
(6) 경영정보
경영정보는 통상 경영정보시스템(MIS, Management Information System)으로 칭해지는데, 이는 기업의 목적을 달성하기 위하여 업무관리, 전략적 의사결정을 합리적으로 수행하는데 필요한
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경로대안의 파악
4.3 경로대안에 대한 평가
4.4 경로구성원의 선택과 관리
4.5 경로구성원의 성과에 대한 평가
5. 경로갈등의 관리
6. 물적유통(Physical Distribution)
6.1 물적유통의 개념
6.2 물적유통의 목표
6.3 개별 물적유통기능의 관리
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관리부문의 시점에서 볼 것인가에 따라서도 정의에 약간의 차이가 있다. 일반적으로 생산 활동은 형태적 가치의 창조활동이고, 마케팅 활동은 고객의 창조활동이며 물류활동은 장소적 가치와 시간적 공간적 가치의 창조활동이다. * 물류
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필요.
물류조직에 있어서 성공여부는 정보기술을 어떻게 평가하고
받아들이며 조직내에 어떻게 시스템화 하여 수행하느냐에 판가름됨 Ⅰ. 물류정보와 물류정보 시스템
Ⅱ. 물류정보
1 . 물류정보의 개념 ·목적
2 . 물류
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부담해야할 거래비용의 증가 => 최종 소비자 가격 상승 => 시장 침투의 어려움
7) 유통채널의 효율성
3. 국제 유통경로 관리
유통경로 전략의 목표 =>목표에 의거해 유통업체 선발 및 동기부여, 통제
1) 국제 유통경로 전략의 목표
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