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조직의 모습을 통하여 레인콤은 기능부서의 효율성과 환경에 대한 발빠른 적응성을 동시에 추구할 수 있는 것이다. 조직의 규모가 커짐에 따라, 관리에 소요되는 경비가 증가할 수 있으나, 제 2의 도약을 꿈꾸는 레인콤에게 이는 실현 불가능
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기업의 신용등급을 결정
신용보증부 대출
신용보증기관이 신청·접수와 함께 보증심사를 진행하고 보증심사 완료 후
중소기업진흥공단이 지원조건에 따라 직접 또는 금융기관을 통해 대출
1. 요약 및 순서
2. 회사의 소개와 조직
1) 회사
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조직 및 의사결정체제의 특성
2.공무원제도
3.관료제에 대한 규제
Ⅴ.행정개혁
1.새로운 세계 경제질서의 도래 및 사회문화의 변화
2.국내 상황적 요인
3.과거 행정개혁의 문제점
4.현 정부의 개혁
5.우리나라의 정부개혁의
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발달
가) 고전 이론
(1) 과학적 관리론
(2) 행정관리이론
(3) 관료제론
나) 조직관리와 인간관계이론
다) 행동과학론
라) 다원론
(1) 체제이론
(2) 대안적 관점과 이론
3. 성격
4. 발달
5. 기반
6. 기본원리
1) 법규면
2) 운영면
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조직목표달성을 위해 작업을 조성하는 기술)만을 연구하였으나 인간의 사회적 기능이 동행되어야 균형을 잡는 것을 간과하였다. Ⅰ. 컨틴전시이론 개요
Ⅱ. 컨틴전시 이론의 접근 방법 및 연구의 구심점
Ⅲ. 컨틴전시 이론의 특징
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벤처기업, 학계에도 지원을 아끼지 않는 빌게이츠의 판단력은 위기 상황에서 문제를 해결하는 그만의 청조적인 직관력을 가진 전략가라고 생각합니다. 누구나가 생각은 해 볼수 있지만, 실현하기란 힘이듭니다. 그런 면에서 빌게이츠의 과감
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관리자가 아니라 리더처럼 행동하라
3. 시장 선도기업 만들기
4. 벽 없는 조직 만들기
5. 경쟁 우위 확보를 위해 사람들의 능력을 최대로 활용하라
6. 두 자리 수 성장을 위해 서비스와 세계화를 추진하라
7. 전사적으로 품질향상을 추진하라
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관리
제7장 의사결정과 위험관리
제8장 의사소통
제9장 조직을 효과적으로 만들기
제4부 21세기 현대경영의 핵심
제10장 경영윤리와 지식경영
제11장 창의성과 혁신, 그리고 기술사업화
제12장 창업 및 중소기업/벤처기업
제5부 경영의 기능활
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관리
제7장 의사결정과 위험관리
제8장 의사소통
제9장 조직을 효과적으로 만들기
제4부 21세기 현대경영의 핵심
제10장 경영윤리와 지식경영
제11장 창의성과 혁신, 그리고 기술사업화
제12장 창업 및 중소기업/벤처기업
제5부 경영의 기능활
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관리
제7장 의사결정과 위험관리
제8장 의사소통
제9장 조직을 효과적으로 만들기
제4부 21세기 현대경영의 핵심
제10장 경영윤리와 지식경영
제11장 창의성과 혁신, 그리고 기술사업화
제12장 창업 및 중소기업/벤처기업
제5부 경영의 기능활
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