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사회복지행정」, 社會科學硏究, 275-291.
황성철(2014), 『사회복지행정론』, 정민사.
황성철 외 3인(2005), 『사회복지행정론』, 학현사. 1. 서론
2. 전통적 이론(과학적 관리론 및 인간관계론)과 현대적 이론(목표관리)의 개념
3. 결론
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의사소통 촉진 그리고 활발한 정보 교환, 신뢰감 형성 등이 있다. 하지만 단점으로 긴급한 결정이 부족하고 참여가 특정 상황에서만 가능하다는 점 등이 있다. 국윤경, 사회복지행정론, 한국원격평생교육원, p.112. 참고.
우리나라 북한 비핵화
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사회에 적용시킨다면 보다 이상적인 사회복지행정이 가능하게 될 것이라고 예상한다.
※ 참고문헌 : 사회복지행정론, 최성재 남기민, 나남, 2007
행정학 원론, 김규정, 법문사, 1984 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 수직조직 , 수평조직
2. 수직조직
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사회복지 조직에서의 필요성
■ 본 론
● 리더쉽의 구체적 기능
● 리더쉽의 수준에 따른 유형
● 의사결정 방식에 따른 리더쉽 유형
● 리더쉽 이론
● 리더쉽 이론의 상
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사회복지의 실현을 효과적으로 이루기 위해서도 인간이 가지는 가치의 긍정적 평가를 바탕으로 조직원과 클라이언트의 노력에 대한 신뢰와 자아실현을 위한 환경의 제공을 위해서 노력해야 할 것이다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
사회복지행정론
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변혁적 리더의 특징을 갖는 촌장님
10. 조직변화 - 코터의 조직변화 8단계
11. “폭격 유도 장면”에서 나타나는 여러 가지 이론
11-1. 동기부여
11-2. 목표설정이론
11-3. 윤리성 확보의 원칙에 따른 의사결정
Ⅳ. 결론
참고문헌
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사회복지적 함의
2) 동기부여이론
(1)고전이론
(2)매슬로우(Maslow)의 욕구단계이론
(3)인간관계이론
(4)행동수정이론(조작적 조건화)
(5)맥그리거(P.M. Mcgregor)의 X이론과 Y이론
(6)동기부여-위생이론
3) 동기부
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의사소통과 참여가 필요하고 ⑤ 전문지식과 기술의 개발이 요청되며, ⑥ 조직운영의 리더십이 민주적이어야 하고, ⑦ 복지서비스 전달 체계의 통합성과 효율성이 요청된다.
이를 종합하면 사회복지행정가는 첫째, 과업목표를 적절하게 설정
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으로나 경제적으로 한계가 있어 사회복지조직에 적용하는 데는 무리가 있다.
III. 의사결정의 과정
의사결정은 여러 단계와 절차를 거쳐 수행되고, 각 단계마다 필요한 활동이 전개되며, 모든 단계와 활동은 상호 유기적으로 연결되어 있다.
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의사결정을 설명하고 기술하는 데 목적을 두는 기술적 모형, 의사결정의 주체에 따라 구분하는 개인적 의사결정과 집단적 의사결정으로 구분할 수 있다.
참고문헌
남기민(2006). 사회복지행정론. 나남.
이미경(2008). 사회복지 행정조직 체계에
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