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의 기술료를 주고 노하우를 들여와 10%의 이익을 내면 된다.”고 말한 데서 알 수 있듯이 한마디로 적과의 동침도 마다하지 않는 경영원칙을 가지고 있다.
해외의 시각 - 기술경영전략 세계일류
외국 애널리스트나 이코노미스트들의 삼성전자
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의 도구
THE SHALLOWS 04 – 사고가 깊어지는 단계
2부 인터넷, 생각을 넘어 뇌구조까지 바꾸다
THE SHALLOWS 05 – 가장 보편적인 특징을 지닌 매체
THE SHALLOWS 06 – 전자책의 등장, 책의 종말?
THE SHALLOWS 07 – 곡예하는 뇌
THE
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의 사회적 형태, 변화들을 그대로 설명하고 있다. 사회적 모순과 시대가 바뀌면서 변화하는 우리의 모습과 습관들...
흔히 우린 미래를 「제3물결」이라고 일컫는다. 지금까지 「제3물결」을 즉 미래의 우리의 모습과 사회를 본다면, 한번쯤
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의 훈련을 했다고 해서 그 훈련이 하나님에 대한 경험을 보장하지도 않기 때문에, 또 하나님과의 교제의 깊이가 유지되는 것이 아니기 때문이었다. 그렇기에 기도는 늘 새롭게 갱신되어야 할 과제였다. 기도의 성공시간과 성과는 비례 하지만
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가지로 응용해야 한다.’는 점을 강조하고 싶다. 자신이 공부해서 얻은 다양한 지식을 가공하여 여러 가지 형태로 응용하는 것, 이것이야말로 앞으로의 불투명한 사회 속에서 비즈니스와 인간관계를 헤쳐 나가는 데 반드시 필요한 능력이 될
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을 보여준다. 패자는 역경과 장애물이 있으면, 회피하고 외면할 뿐, 그것이 자신의 성공의 디딤돌로 여기지 않는다.
결국 이 작은 생각의 차이가 승자와 패자를 가르게 된다는 것이다. 공감이 가는 말이다. 패자는 날씨가 추우면 춥다고 불평
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관을 보면 공통점이 많은 걸 알 수가 있다. 사람들은 돈을 벌려고 살고 있다. 돈이 사는데 꼭 필요하기 때문이다. 그래서 이 책에서는 성공한 사람들의 습관과 공통점을 추려낸 것이다. 그렇다고 꼭 이 책을 읽는다고 성공하고 좋은 습관이 생
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. 사람들은 돈을 벌려고 살고 있다. 돈이 사는데 꼭 필요하기 때문이다. 그래서 이 책에서는 성공한 사람의 습관과 공통점을 추려낸 것이다. 그렇다고 꼭 이 책을 읽는다고 성공을 하고 좋은 습관이 생기는 것은 아니다. 자기 자신이 깨우치고
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고 살고 있다. 돈이 사는데 꼭 필요하기 때문이다. 그래서 이 책에서는 성공한 사람들의 습관과 공통점을 추려낸 것이다. 그렇다고 이 책을 꼭 읽는다고 성공하고 좋은 습관이 생기는 것은 아니다. 자기 자신이 깨우치고 좋은 습관을 배우고
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성공 법칙, 무엇을 말하는가?.
본론-이기는 습관 2., 그 핵심내용분석과 주요의미를 찾아서.
- 성공으로 가는 습관, 그 원칙은 무엇인가?.
- 이기는 습관 2가 말하는 성공하는 사람들의 특징.
결론- 이기는 습관 2, 저자의 교훈과 시
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