|
가치사슬 재구축을 통한 경영효율성 증대
2/ 새로운 비즈니스 모델 창출을 통한 신규 수익 창출원 확보
3/ 고객관계 강화를 통한 고객가치 증대
II. e-비즈니스전략의 성공모형
III. e-비즈니스전략의 활용
1/ 기존 사업의 고부가가치화
|
|
|
전략
기업의 입장에서는 기존사업의 효율성을 올리는 한편으로 새로운 수익을 창출할 수 있는 성공적인 비즈니스 모델을 만들어야 한다. 이를 위해서는 7단계의 과정을 거치는 전략을 구사해 나갈 필요가 있다.
첫 번째 단계는 e-business 경영
|
|
|
부가가치화와 괜찮은 일자리(decent job)를 창출하기 위하여 어떠한 산업 발전 전략, 즉 업그레이드(upgrade)와 혁신(innovation)이 이루어져야 하는가에 관심을 집중한다.
참고문헌
남준우, 이한식, 『계량경제학』, 홍문사, 2011.
마이클포터(2008), “
|
|
|
전략\", 삼성경제연구소
김선배(2001), “지역혁신체제 구축을 위한 산업정책 모형,” 「지역연구」, 제17권 2호
김인중,김영수,김선배(2001), 「지식기반경제에서의 지역혁신체제 구축모형」, 산업연구원
김주한 외(2000), 「생물산업 발전을 위한
|
|
|
전략에서 차별화 및 집중화전략으로 기업의 경영전략을 바꿔 나갔고 근래에 들어 기능성 신발에 주력해 내수 안정 및 해외시장 확장에 나서고 있다는 사실을 알 수 있었다. 또한 화승에 대한 가치사슬 분석을 통해 화승이 가진 핵심역량으로
|
|
|
전략
1. 한국산업이 선택해야 할 전략
2. 전략 성공 시에 기대되는 한국산업의 역할
3. 전략을 성공시키기 위한 부문별 전략
4. 3개 산업군별 산업발전 패러다임
5. 가치사슬상의 산업발전 이행전략
6. 3대 산업군별 차별화전략
1) 신기술산
|
|
|
등 녹색성장의 핵심기반으로서 공간정보선진국 = 녹색성장선진국 의 공식 정립 Ⅰ. 공간정보산업 용어 정의 및 동향
Ⅱ. 국내 공간정보산업 현황
Ⅲ. 국내 공간정보산업의 문제점 현황 및 해결방안
Ⅳ. 공간정보산업의 발전전략
|
|
|
최종고객에 이르기까지의 전체과정에서 자재- 완제품의 변환 및 물류과정에 대한 물자의 흐름(material flow), 이를 지원하는 정보의 흐름(information flow), 그리고 자금의 흐름(financial flow)을 최적화 시키기 위한 모든 활동의 네트워크.
|
|
|
부가가치를 창출하는 것도 좋은 방법이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
외부환경 분석
거시 환경 분석
인구통계학적 환경
정치/법률적 환경
사회/기술적 환경
과업환경 분석
산업구조 분석
내부환경 분석
가치사슬 분석
SWOT분석
Segm
|
|
|
부가가치화 촉진
한국이 미국의 FTA 대상국중 최대 공업발전국인 점을 활용하여 고도기술 투자유치 확대, 기술개발 강화, 선진경영기법 도입 등을 통해 기업활동이 생산 사슬(production chain)에서 가치사슬(value chaon)로 전환하는 데 기여할 것으
|
|
메뉴펼치기
