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신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영전략모형
I. 가치사슬모형
II. 경쟁세력모형
가. 경쟁세력모형의 개념
1) 구매자(고객)
2) 공급자
3) 대체자
4) 잠재적 진입자
5) 기존 산업내의 경쟁자
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성공의 관건이 되는 요인을 찾아 여기에 핵심
역량을 집중하고, 나머지 활동들을 해당 분야에 가장 경쟁력 있는 외부기업을 통해
아웃소싱하는 것이다. * 인적자원관리의 기초개념
Ⅰ. 인적자원관리 과정
Ⅱ. 인적자원관리환경
1.
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전략적 제휴
3. 자원난의 해소
4. 기술혁신과 신제품개발
Ⅳ. 이업종교류의 발전단계
1. 창립단계
2. 자원공유단계
3. 공동활용단계
Ⅴ. 이업종교류의 문제점과 활성화 방안
1. 애로요인
1) 참여기업의 소극적 태도와 이해부족
(1) 적
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구조 조정
① 5대 그룹의 재무구조조정
② 5대 그룹의 재무구조조정 전체평가
③ 5대 그룹별 재무구조조정 현황
④ 주요 재벌기업들의 구조조정 추진현황
Ⅳ.구조조정 성공사례
①두산그룹 구조조정 성공사례
②GE 구조조정 성공사례
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성공사례 : LG화학
Ⅱ. 프로세스 조직(process organization)
1. 프로세스 조직(process organization)의 정의
2. 프로세스 조직(process organization)의 사례
Ⅲ. 네트워크 조직(network organization)
1. 네트워크 조직(network organization)의 정의
2. 네트워크 조
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신뢰와 벤치마킹
Ⅱ. 공급사슬관리(SCM) 추진을 위한 전략의 중요성
Ⅲ. 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 통합 프로세스 정비와 변화관리
1. 변화관리의 중요성
2. 통합 프로세스의 분류와 혁신
Ⅳ. 자재 및 상품 특성을 고려한 공급사슬
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전략과 차별화전략 선택 수행 또는 동시수행 1절 경영계획의 의의와 본질
1. 경영계획의 의의
2. 경영계획의 본질
2절 경영계획의 수립
1. 경영계획의 수립절차
2. 경영계획의 수립원칙
3. 계획수립의 장애요인과 해결방법
3
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개발투자를 지속적 확대하고, 자동화 합리화를 통해 투자의 질적 수준을 지속적으로 향상시켜야 한다.
2) 노동의 질적 개선을 위한 인적자원에 대한 투자가 확대되어야 한다.
3) 정보기술 산업 등 지식기반산업을 적극 육성해야 할 것이다.
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개발능력을 갖춘 기술적 우월성은 시장에서의 성패를 결정하는 중요 조건들 중의 하나임에 틀림없다.
자동차 산업에서 성공적인 신제품을 내놓을 수 있는 가장 중요한 요인으로 마케팅, 연구개발, 엔지니어간의 협력을 통해 얻어지는 총체
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마케팅전략의 성공요인
(1) 소비자의 요구에 맞는 혁신적인 신제품을 개발하여 웰빙 트렌드에 맞추어 알칼리라는 핵심 키워드를 잘 잡아냈다.
기존의 소주가 ‘깨끗함’이라는 가치를 제시한데 반해 ‘처음처럼’은 깨끗함은 기본으로 건강
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