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본인의 leadership 에 대한 인식
주위 사람들과의 communication 능력
Vision/목표에 대한 뚜렷한 제시 능력
본인 리더십의 영역 관리 능력
서번트 리더쉽 실행 능력
다른 사람을 리더로 키우는 육성 능력
헌신적 협조를 구하는 coordination 능력
자
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이 말에 희망을 가질 만큼 범국민적으로 좋아하는 말이기도 하다. 근거가 좀 빈약하더라도 행복한 미래를 기대하며 우울한 현실을 극복하려는 민족적 의지가 강한 탓이다. 리더쉽 이론 정리와 한국형 리더의 가장 중요한 특성 서술
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리더십의 관계에 대한 이론적 기반
1-3.2 리더성별에 대한 남녀 인식의 차이
2. 연구 설계 및 가설 검증(결과)
2-1 연구 설계 및 방향(설문지 양식)
2-2 연구 진행(대상, 수치적 결과, 진행 방법)
2-3 연구 결과의
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그녀의 리더쉽 1- 사랑 ……………………………… 4
3. 그녀의 리더쉽 2- 열정 ………………………………… 5
4. 그녀의 리더쉽 3- 관계 …………………………………… 6
5. 왕가리 마타이의 리더쉽이 우리에게 주는 의미 ………… 7
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리더십은 두 사람 이상의 관계에서 권력이 불균등하게 배분되어 있는상태를 전제한다.
4)지도자는 고립해서 존재하지 않는다. 리더십은 추종자들이 지도자의영향을 받겠다고 동의하여야 한다는 사실이 전제한다. 1. 리더쉽
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리더가 훌륭한 리더이다. 리더쉽
1. 리더쉽의 정의
2. 영향력의 유형
3. 조직에서의 리더쉽의 의의
4.리더쉽의 변화과정
1) 특성이론
2)행동이론
3)상황이론
￭ 리더십의 새로운 패러다임
1. 리더십의 새로운 패러다임
2. 섬기는
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리더를 요구한다. 즉, 이슈를 선택하고, 계획하고, 실행에 옮길 수 있는 리더필요(리더십의 3p 모델참조). 리더는 무슨 행동을 해야하는가?
4)feedback-평가는 상대적으로 경쟁자와 비교를 통하여 평가하기도 하고, 자신의 심적 기준과 비교하여
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리더십이 사회복지사의 직무수행태도에 미치는 영향』, 연세대학교 행정대학원 석사논문, 2002. Ⅰ. Level 5 리더쉽
1. Level 5 리더쉽의 개념
2. 레벨 5의 리더쉽의 공식과 활용
3. 레벨 5 리더쉽의 특징
Ⅱ. Level 5 리더쉽의 대한 견해
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리더쉽의 개발방안의 주요 관심사가 되고 있음을 시사해 준다.
(5) 리더십 과정에 작용하는 상황적 요소
조직체 요소
구조, 기술, 권한, 목적
방침, 규율, 절차 시간적 압박. 불확실성 등
집 단 요 소
집단과업, 목표
집단구조
집단의 단계 발전
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리더쉽의 정의
2. 리더쉽의 유형과 특성
1) 거래적 리더쉽
2) 변혁적 리더쉽
3) 카리스마적 리더쉽
4) 서번트 리더쉽
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