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삼성 간부/사원의 승격기준
- 삼성의 승진경로의 전반적인 체계와 point제도
- 인사고과 point
- 외국어 및 정보화 등급 point
- 상벌 point
- 6시그마 가점 point
- 승격3회이상 누락자에 대한 감점 point
* 삼성 승격 제한 요건
* 삼성의 예외적인 승
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관리론, 서울 : 박영사, 1981.
<참고 사이트>
중앙인사위원회 http://www.csc.go.kr
근무평정-(3)근무성적 평정제도의 문제점
http://www.yesanok.com/technote/read.cgi?board=저서,논문_행정은&y_number=36&nnew=
이성복, 지방공무원 근무성적평정제도의 문제점 및
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거래행위
2.사업경영적 측면
2-1.기술력의 한계
2-2.해외시장진출 전략의 문제점
2-3.마케팅의 문제점
Ⅶ.삼성전자의 인사관리 분석
1.인재확보전략
2.사원관리전략
Ⅷ.삼성전자의 앞으로 전략 방향 제시
참고자료 및 문헌
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관리론, 서울 : 박영사, 1981.
<참고 사이트>
중앙인사위원회 http://www.csc.go.kr
근무평정-(3)근무성적 평정제도의 문제점
http://www.yesanok.com/technote/read.cgi?board=저서,논문_행정은&y_number=36&nnew=
이성복, 지방공무원 근무성적평정제도의 문제점 및
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인사관리 - 박경규 저, 홍문사, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구 저, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안 저, 이지북, 2004 1. 삼섬전자 소개
(1) 개요
(2) CEO
2. 환경 분석
(1) 외부 환경 분석
(2) 내부 환
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경력개발 시스템 현황
1) 경력개발시스템 전반
2) 전환배치
3) 승진
3. 하이스코 경력개발제도에 대한 이슈제기
1) 경력개발시스템 전반
2) 전환배치
3) 승진
Ⅲ 결론
Appendix-1 경영조직도
Appendix-2 직급체계
참고문헌
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담당자의 역할
1). 스트레칭경영 실시
2). 관리자와 구성원들의 능력 및 업적평가결과
5. 인력개발에 도움되는 조직요건
1). 조직구조의 간소화 와 장해요소 제거
2). 부서간의 상호교류 증진
3). 성과와 능력중심의 인적관리
Ⅲ. 결론
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승진제도
① 승진기준 및 심의/ 확정 절차
2) LG화학 인사제도의 장/단점
① LG화학 교육프로그램의 장단점 분석
Ⅲ. 결론
1) 앞으로 나아가야 할 방향
Ⅳ. 참고자료
1. 참고 문헌
2. 인터넷 Ⅰ. 서론
1) 인사관리 변화의 배경
2) 인사관리
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인사관리(personnel management)란?
2. 인사 관리의 원칙
3. 전략적 인적자원관리 관점에서 본 승진제도
4. 인사관리의 문제점
5. 인사관리 사례분석
1) 사례연구
2) 영업조직의 분석
3) 영업인력의 평가 및 보상
6. 인사관리의 개선방안
1)
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인사의 기본원칙
2) 기관성격분석 9
3) 기관성격에 따른 인선방법
4) 직무수행요건 설정
5) 공개적 후보자 추천
6) 후보자의 적격성 평가 강화
7) 인사혁신 추진 및 인선시스템 개선
V. 다면평가제도
1. 다면평가의
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