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관리자목록
2)기능목록
3)인력대체표
4)마코브체인법
5.채용시 주의해야 할 법률문제
1)채용시 남녀차별 금지
2)근로계약서 작성
3)건강진단의 실시
4)쟁의행위 기간 중 채용 제한 1강 인사관리의 기초개념
2장 인사관리의 환경
3장 직무연
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승진시킴에 따라 경제의 효율성이 감소한다는 의견
Ⅵ. 고용차별의 개선방안
1. 가부장적 성역할 분업관의 탈피와 여성만을 차별대상으로 하는 편면성(片面性)해소
2. 차별의 개념과 판단기준의 구체화 및 성차별 금지의무의 주체(受規者)
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승진제, 평가결과에 따른 차별보상
- 인재육성 : MBA 과정, 해외배낭여행, 해외단기파견 연수 등
- 목표관리(MBO)를 통한 평가기준공유 및 공정성 확보
- 인터넷 평가시스템 운용으로 효율성 제고
- 평가결과를 공개함으로써 비밀주의 인사관행
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제도가 성공을 거두기 위해서는 다음과 같은 5가지 대응책 마련이 요구된다. 즉 개인비전과 조직비전과의 조화, 최고경영자의 지속적 관심과 지원, 관리자들의 코칭 및 멘토링(후견), 정보시스템 지원, 교육훈련 ? 평가 ? 보상 시스템 등과의
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및 운영
Ⅲ. 하나로통신의 연봉제 사례
1. 직군제도
2. 직급제도
3. 승격제도
1) 개요
2) 연공주의와 능력주의의 비교
3) 승격대상자 자격요건
4) 승격방식
4. 임금제도
1) 연봉제
2) 연봉구성항목
3) 평가 결과에 따른 연봉 조정기준 설정
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제도
1) 미국의 SES (Senior Executive Service)제도
2) 영국의 SCS (Senior Civil Service) 제도
3) 호주의 SES (Senior Executive Service) 제도
IV. 개방형직위 관리의 중요사항
1. 선발 전 개방형 인사관리상의 중점사항
1) 수직 및 수평적 직무분석의
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목적에 맞는 세분화된 제도의 마련
2)평가 유형 간 우선순위의 결정
3)우선적으로 마련하여 적용할 평가
4)시일을 두고 개선안을 마련해야 할 평가
5)학생과 학부모의 교원평가 적극 참여
6)교사평가제 성공을 위한 요건
VI. 결론
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인사행정론 유민봉, 임도빈 2003 박영사
·행정학 서휘석외2명공저 2001 대경출판사
·한국인사행정론 유민봉 2003 박영사 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공직의 분류제도: 계급제와 직위분류제
1. 계급제
1) 계급제의 의의
2) 특징
3) 계급제의 장점
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교장과 지도적 교사들이 역할을 다할 수 있도록 자율과 권한을 부여하도록 한다
3. 연수 이수 학점 누진 보상제
4. 교원경력 기록부제 도입
5. 논의 구조 구축
6. 실험과 시도를 지원하는 제도
7. 직업 정신 함양 프로그램
참고문헌
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인사위원회: www.csc.go.kr/
행정자치부: www.mogaha.go.kr
전자정부 통합 사이트: www.egov.go.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공무원 연봉제에 대한 이론적 고찰
1. 연봉제의 개념 및 특징
2. 우리나라 공무원의 보수체계와 연봉제 도입현황
Ⅲ. 공무
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