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업무평가의 의의와 목적
1. 적정한 배치
2. 능력의 개발
3. 공정한 대우
II. 업무평가의 원칙
1. 평가기준의 명확화
2. 평가기간의 준수
3. 평가자의 복수화
4. 1차 평가의 존중
5. 공사의 확실한 구별
III. 업무평가상의 오류
1. 현
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평가제
1. 다면평가제의 의의
2. 다면평가제의 도입배경
3. 다면평가제의 기대효과
4. 다면평가의 적용대상 및 운영기준
5. 평가내용 설계방법
6. 평가분석 및 활용
7. 다면평가제의 효율적 운용방
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평가제
1. 다면평가제의 의의
2. 다면평가제의 도입배경
3. 다면평가제의 기대효과
4. 다면평가의 적용대상 및 운영기준
5. 평가내용 설계방법
6. 평가분석 및 활용
7. 다면평가제의 효율적 운용방
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. 충청남도의 품질경영 사례
1. 도입배경과 추진
1) TQM의 실행과정과 추진내용
2) TQM 관련 법령
3) TQM 추진체계
2. 업무프로세스 대상과제 선정과 관리
3. 충청남도 TQM 추진 상의 문제점
?. 품질경영시스템
?. 품질경영활동의 성공포인트
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평가 --------------------------------------------------
☐ 승진 및 전보 -----------------------------------------------------
1. 승진관리 --------------------------------------------------------------
2. 인사이동 또는 전보 --------------
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