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변화시킨다.
또 조직이 환경에 영향을 주고자 하면 여러 전략을 구사하고 조직이 갖
는 적응형태는 환경에 조건적이고 조직이 직면한 성격과 양에 따라 좌
우된다. 이것은 조직이 환경을 관리하기 위해 여러 가지 방법을 사용할
수 있다는 것
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組織管理 및 人事管理의 重要性
Ⅱ. 中小企業의 組織管理
1. 중소기업 조직구조의 특성
2. 전략의 변화와 조직구조
Ⅲ. 中小企業의 人的資源管理
1. 중소기업의 인적자원관리의 중요성
2. 인적자원유지전략
3. 확대가족화전
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구분이 없는 제품을 개발할 예정임. 1. 비공식조직으로 관리효율 극대화
2. 신제품으로 표준 주도
3. 신제품 개발과정 5원칙
4. 제품개발과 출하 5원칙
5. 학습조직 구축을 위한 4원칙
6. 강약점과 항후 전략
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조직구조 변화과정을 비교, 고찰함과 동시에 주요 환경변화요인에 따른 미래의 종합병원 조직구조의 발전적 모형을 예측하고자 하였다.
특히, 향후 급변하는 환경변화 요인이 병원조직에 많은 영향을 미칠것으로 보고 병원관리자를 대상으
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장 서 론
제 Ⅱ 장 내부마케팅의 槪念
제 Ⅲ 장 내부 마케팅의 論理的 槪念擴張
제 Ⅳ 장 내부마케팅의 組織能力提高를 爲한 論理
제 Ⅴ 장 내부 마케팅의 社會的 프로세스
제 Ⅵ 장 내부마케팅의 모델형성
제 Ⅶ 장 결 론
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組織對中國文化産業的影響與對策)
2001년
10월
10일
원고접수
2001년
10월
29일
수정의뢰
2001년
11월
10일
최종통과
3인 익명심사 畢 Ⅰ. 머 리 말
Ⅱ. 중국 문화정책의 발전방향
1. 문화행정조직
2. 문화정책의 기본방침
3. 문화정책의 발전
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조직이 존재치 할는 경우). 이것은 이미 부여된 도메인명에 대한 UKNIC의 규정에 변화가 있는 경우는 포함하지 않지만 자동시스템이 기존 규칙들을 잘못 적용한 경우는 해당한다고 밝힘.
. 도메인명이 인터넷 사용자들에게 혼란을 주면서 사용
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조직갈등의 영향
1) 통합(integration)
2) 안정(stability)
3) 창의성(creativity)과 혁신성(innovation)
5. 갈등관리유형
1) 통합형
2) 지배형
3) 순응형
4) 타협형
5) 회피형
6. 조직 갈등관리전략
1) 갈등해결 기본전략
2) 집단갈등의 관리방안
3) 갈
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전략관리(strategic management)는 원래 군대에서 사용하는 ‘전략’의 개념을 민간부문에서 도입하여 관리기법으로 사용해 오던 기법이다. 여기서 전략이란 말은 ‘장기적인 관심’의 의미를 담고 있다. 전략관리란 “조직의 장기적인 기본목표
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전략의 중요성
제3절 동기부여의 핵심이론
1.내용이론
1)매슬로의 인간욕구단계설
2)ERG 이론
3)허즈버그의 동기-위생 이론
4)맥그리거의 X/Y이론
2.과정이론
1)기대이론
2)공정성이론
3)목표설정이론
제3장 사례 연구
1.영업 조직
2.관리
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